华中师范大学人力资源管理专业《管理学原理》作业及答案1
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1、甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由()发明的。
A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
本题答案：
C
C
2、评价管理活动的基本依据是()
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
本题答案：
A
A
3、()是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
本题答案：
B
B
4、职务分析也就是岗位描述。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
5、在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是()
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.反馈控制
本题答案：
B
B
6、组织内部环境的构成要素是()
A.物质环境和政治环境
B.物质环境和文化环境
C.物质环境和经济环境
D.物质环境和技术环境
本题答案：
B
B
7、()为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
本题答案：
A
A
8、下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是()的特点。
A.直线式组织
B.事业部制
C.矩阵式组织
D.职能式组织
本题答案：
D
D
9、我国企业()是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
本题答案：
B
B
10、信息沟通准确的是()
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
本题答案：
A
A
11、来源于组织中职位的权力是()
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
本题答案：
B
B
12、管理最关键最困难的职能是()
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
本题答案：
D
D
13、决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。()
A.是
B.不是
本题答案：
A
A
14、对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指()
A.计划
B.目标
C.预测
D.决策
本题答案：
C
C
15、PDCA管理循环过程是()。
A.执行、计划、处理和检查
B.计划、检查、处理和执行
C.检查、处理、计划和执行
D.计划、执行、检查和处理
本题答案：
D
D
16、按双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于()
A.激励因素
B.保健因素
C.辅助因素
D.外在因素
本题答案：
B
B
17、不属于现代企业经营环境的特征的是()
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
本题答案：
D
D
18、管理学研究的主要是()
A.经济管理问题
B.企业管理问题
C.行政管理问题
D.一般管理问题
本题答案：
D
D
19、系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看，这是指()。
A.整体性
B.层次性
C.目的性
D.适应性
本题答案：
D
D
20、管理者对()实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
本题答案：
C
C
21、某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有()
A.凝聚功能
B.导向功能
C.约束功能
D.激励功能
本题答案：
C
C
22、被称为“组织理论之父”的管理学家是()
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
本题答案：
C
C
23、若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
24、时滞现象较好的解决办法是采用()
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
本题答案：
B
B
25、西蒙“令人满意准则”的提出，是基于()观点。
A.有限理性
B.绝对理性
C.有限感性
D.绝对感性
本题答案：
A
A