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电子科技大学行政管理专业《管理心理学》作业及答案2

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1、下列情形中，能最大提高生产效率的是()。

A.群体目标与组织目标不一致，但群体凝聚力较强

B.群体目标与组织目标不一致，但群体凝聚力较弱

C.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较强

D.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较弱

本题答案：
C

2、冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为()。

A.迁就

B.折衷

C.回避

D.协作

本题答案：
B

3、群体中各个成员之间相互自由沟通，处于平等地位的沟通网络是()。

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.圆圈式沟通

D.全通道式沟通

本题答案：
D

4、如果一个岗位需要能够大胆、开拓、善于创新的管理者，那么你认为他应该是()质型。

A.躁郁

B.抑郁

C.多血

本题答案：
A

5、行为特征表现为直率热情，精力旺盛，情绪易冲动等的气质类型是()。

A.胆汁质

B.粘液质

C.抑郁质

D.多血质

本题答案：
A

6、“早熟”与“晚熟”是()。

A.能力的质的差异

B.能力的类型差异

C.能力的水平差异

D.能力发展的早晚差异

本题答案：
D

7、管理的实质是影响他人为()目标而工作。

A.组织

B.社会

C.个人

本题答案：
A

8、强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和()。

A.激励

B.消退

C.奖励

D.倒退

本题答案：
B

9、关系双方的情绪已经恶化到难以相容的地步，这种状态是人际关系的()状态。

A.和谐

B.冲突

C.不平衡

本题答案：
B

10、在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是()。

A.领导行为理论

B.群体行为理论

C.人类需要理论

D.人性管理理论

本题答案：
C

11、决策能力是一项综合性的能力，它包括了多种因素()。

A.组织群体决策的能力

B.创新能力、直觉判断能力

C.分析问题的能力、逻辑判断的能力

D.决断的勇气

本题答案：
ABCD

12、自我实现人假设的基本观点()。

A.在现代工业条件下，一般人的潜力只利用了一部分

B.人群中有着巨大的潜能，存在着高度的想象力、智慧和创造性

C.人的天性并非懒惰，劳动和工作是人生存的一种需要

D.人不完全是被动的，人性中有着自动和自主的一面

本题答案：
ABCD

13、行为科学理论研究主要集中于如下哪几个区域?()

A.有关人的需要、动机和激励问题的研究

B.同企业管理有关的“人性”问题的研究

C.企业中领导方式的研究

D.企业中的“非正式组织”以及“人际关系”的研究

本题答案：
ABCD

14、个性倾向性又称作个性动力性，它主要包括()。

A.需要、动机

B.理想、信念

C.兴趣

D.价值观和世界观

本题答案：
ABCD

15、个性心理特征包括()。

A.人的能力

B.人的气质

C.人的权利地位

D.人的性格

本题答案：
ABD

16、有创造性的领导者的个性特征一般表现为()。

A.有较高的目标价值取向

B.有超现实的特征

C.有独立思考性

D.希望得到社会的承认

本题答案：
ABCD

17、群体沟通的作用主要有()。

A.维系群体

B.改变群体构成人员的行为

C.心理保健

D.信息交流

本题答案：
ABCD

18、正式群体的功能主要有()。

A.满足成员需求

B.改变个人观念和行为

C.提高群体凝聚力

D.完成组织任务

E.协调人际关系

本题答案：
ABCDE

19、群体具备四大功能()。

A.聚合功能

B.社会化功能

C.生活场功能

D.协调功能

本题答案：
ABCD

20、经济人假设的基本观点()。

A.多数人无雄心大志，不愿负责，宁可受制于人

B.多数人干工作的目标价值取向是为了经济报酬，因而，可以通过金钱和其他物质利益刺激手段来激励他们努力工作

C.多数人天生懒惰，尽可能逃避工作

D.人大致可以分为二类，大多数人具有上述特性，属于被管理者;只有少数人由于理性强而成为管理者

E.个人目标与组织目标常常是相忤逆的，因而必须采取强制，监控指挥和惩罚的手段来促使人们为实现组织目标努力工作

本题答案：
ABCDE

电子科技大学行政管理专业《管理心理学》作业及答案2

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