吉林大学护理学专业《护理管理学》作业及答案3

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1、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是()。

A.回避

B.迁就

C.强制

D.妥协

本题答案:
C
2、理想有效的管理是下列哪种领导类型?()

A.9.9型管理

B.5.5型管理

C.9.1型管理

D.1.9型管理

本题答案:
A
3、当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是()。

A.回避

B.合作

C.强制

D.妥协

本题答案:
A
4、()被称为“现代管理之父”。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.赫茨伯格

本题答案:
A
5、组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为()。

A.专长威胁

B.群体惯性

C.权力威胁

D.结构惯性

本题答案:
D
6、()是激励的内在要求。

A.合理性原则

B.时效性原则

C.公平性原则

D.引导性原则

本题答案:
D
7、马斯洛的人类需要层次理论着重研究()。

A.生产过程中工人的劳动效率

B.一般管理原理和高层管理效率

C.人的需要、动机和行为

D.人际关系

本题答案:
C
8、最分权化的网络是()。

A.链式

B.轮式

C.环式

D.全通道式

本题答案:
D
9、下列哪些不是外在薪酬?()

A.基本工资

B.成就感

C.股权收益

D.福利

本题答案:
B
10、目标管理的第一步是:()。

A.制定高阶层领导总目标

B.制定目标体系

C.组织实施

D.检查评价

本题答案:
B
11、管理方格理论认为理想的管理应是()。

A.协作式管理

B.中庸式管理

C.俱乐部式管理

D.全额式管理

本题答案:
A
12、建设性冲突的特点包括()。

A.双方极为关注自己的观点是否取胜

B.双方都关心实现共同目标和解决现有问题

C.双方不原意听取对方意见

D.互相交换意见的情况不断减少

本题答案:
B
13、以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素?()

A.工资水平

B.工作的成就感

C.工作环境

D.福利待遇

本题答案:
B
14、按计划作用的时间分类计划,不包括()。

A.长期计划

B.战略性计划

C.中期计划

D.短期计划

本题答案:
B
15、下列哪项不是控制的基本原则?()

A.目的性原则

B.客观性原则

C.全面性原则

D.灵活性原则

本题答案:
C
16、计划按照规模划分可分为()。

A.长期计划

B.战略性计划

C.中期计划

D.短期计划

E.战术性计划

本题答案:
BE
17、按照性质和职能,我国卫生组织大致分()三类。

A.卫生行政组织

B.卫生事业组织

C.群众性卫生组织

D.盈利性医院

E.非盈利性医院

本题答案:
ABC
18、计划的形式包括()。

A.宗旨

B.目的

C.任务

D.目标

E.预算

本题答案:
ABCDE
19、领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括()。

A.计划作用

B.指挥作用

C.协调作用

D.沟通作用

E.激励作用

本题答案:
BCDE
20、领导效能的特性有()。

A.综合性

B.社会性

C.历史继承性

D.动态变化性

E.形式多样性

本题答案:
ABCDE
21、激励的起点是人的动机。()

A.错误

B.正确

本题答案:
A
22、有些问题通过正式组织渠道不易解决,可通过非正式组织加以沟通。()

A.错误

B.正确

本题答案:
B
23、麦克利兰的成就需要理论中阐明,每个人拥有三种需要:权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要。()

A.错误

B.正确

本题答案:
A
24、根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制。()

A.错误

B.正确

本题答案:
A
25、与人沟通,最难的是理解对方的观点、背景和思维方式。()

A.错误

B.正确

本题答案:
B

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