东北财经大学工程管理专业《生产运作管理X》作业及答案2
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1、在生产现场中，人与物没有联系的状态属于()。
A.A状态
B.B状态
C.C状态
D.D状态
本题答案：
D
D
2、下面不属于项目启动阶段工作任务的是()。
A.项目识别
B.项目构思
C.项目选择
D.执行项目计划书
本题答案：
D
D
3、盈亏平衡法是考虑以()为主的选址方法。
A.成本因素
B.非成本因素
C.利润因素
D.综合成本因素与非成本因素
本题答案：
A
A
4、主要用以应付各种意外变化而不需改变生产水平的库存是()。
A.预期库存
B.批量库存
C.屏障库存
D.安全库存
本题答案：
D
D
5、劳动生产率属于()指标表现形式。
A.总量指标
B.平均指标
C.相对指标
D.数量指标
本题答案：
B
B
6、生产与运作管理的目标是是系统的输出(产品或服务)在质量、成本、时间、()等方面都取得最有效果。
A.柔性
B.满意度
C.特性
D.优势
本题答案：
A
A
7、确保整个生产与运作过程及各个环节能够严格按规定节拍生产的生产方式是()。
A.单件小批生产
B.成批生产
C.大量生产
D.连续生产
本题答案：
C
C
8、下列选项中，不属于ERP的内容的是()。
A.销售管理
B.财务管理
C.电子商务
D.质量管理
本题答案：
C
C
9、用于判断工序产品质量变化状态的常用统计工具的是()。
A.分层法
B.直方图法
C.排列图法
D.相关图法
本题答案：
B
B
10、网络计划的优化主要包括()、成本优化和资源优化。
A.进度优化
B.质量优化
C.工期优化
D.费用优化
本题答案：
C
C
11、不属于动作经济原则的是()。
A.人体动作
B.工作场所
C.心理状态
D.关于工具
本题答案：
C
C
12、下列选项中，不属于生产或作业的低效方法、低效操作的表现形式的是()。
A.采用的机器型号或尺寸不对
B.使用错误的手工工具
C.操作者的工作方法不当
D.质量标准欠妥
本题答案：
D
D
13、市场引力中等，企业实力中等的企业应采取的对策是()。
A.维持现状，争取盈利
B.适当提高能力，争取盈利
C.维持现状，保持稳定
D.提高市场占有率，积极投资
本题答案：
C
C
14、下列不属于按成本费用的构成分类的是()。
A.原材料成本控制
B.工资费用控制
C.企业管理费控制
D.能源动力费用
本题答案：
D
D
15、现场管理中能如实反映生产现场的实际状态的是()。
A.人
B.物
C.料
D.信
本题答案：
D
D
16、从中发现是否有不必要的工序、不合理的操作程序和操作方法的程序分析是()。
A.产品工序分析
B.工艺流程分析
C.平面流程分析
D.搬运分析
本题答案：
A
A
17、()布置是按照生产与运作系统的功能划分的。
A.定位
B.工艺对象专业化
C.销售
D.产品对象
本题答案：
C
C
18、使用工具和移动路线的分析属于()。
A.程序分析
B.作业分析
C.动作分析
D.工艺分析
本题答案：
B
B
19、以下不属于大企业或企业集团三个战略层次的是()。
A.公司战略
B.经营战略
C.职能战略
D.人力资源战略
本题答案：
D
D
20、现场管理中数量大、变化多、难度最大的关键因素是()。
A.人
B.物
C.料
D.机
本题答案：
C
C
21、对较大或者很复杂的项目，一般需要采取()的组织形式。
A.纯项目式
B.团队
C.矩阵组织
D.网络式
本题答案：
C
C
22、下列不属于以工艺特征为标志对生产运作分类的是()。
A.合成型
B.连续型
C.调制型
D.提取型
本题答案：
B
B
23、按()分类，可以把各种生产过程分为单件小批生产类型、成批生产类型、大量生产类型三种基本生产类型。
A.产品的形态
B.产品的使用特征
C.产品的工艺特征
D.生产过程的重复性和稳定性
本题答案：
D
D
24、下列选项中不属于评价库存管理的标准的是()。
A.客户服务水平
B.库存占用率
C.库存占用资金
D.库存资金周转次数
本题答案：
B
B
25、由于一线员工没有认可具体的质量标准所造成的差距为()。
A.质量标准差距
B.服务传递差距
C.管理层认知差距
D.感知服务质量差距
本题答案：
B
B