东北大学工商管理专业《生产管理（二）》作业及答案9
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1、什么样职位的管理者才能与CEO和公司总经理共同决定公司的竞争战略?()
A.首席财务官
B.首席运营官
C.首席信息官
D.董事长
本题答案：
B
B
2、平均故障间隔期的公式是什么?()
A.失效次数运行时间的累计小时数
B.运行时间的累计小时数
C.(失效次数检测的产品总数)100%
D.(检测的产品总数)100%
E.FR(%)
本题答案：
B
B
3、循环排序法是针对()的作业计划。
A.单件工作
B.设备
C.装运
D.员工
本题答案：
D
D
4、下列行为不是生产运作管理主要内容的是()。
A.生产运作系统的设计
B.企业战略的制定
C.生产运作系统的运行
D.生产运作系统的改善
本题答案：
B
B
5、不属于综合计划所考虑的成本因素是()。
A.人员成本
B.库存成本
C.加班成本
D.销售成本
本题答案：
D
D
6、生产率()。
A.和生产一样
B.可以用很多因素做分子
C.每年大约增长0.5%
D.取决于劳动力、管理和资本
E.和效果一样
本题答案：
D
D
7、编制综合计划会有一些约束条件，主要包括：()
A.作业指派、作业排序、调度、加班
B.招聘临时工、周作业计划、战略制造单元的生产计划
C.外包、员工计划、库存计划、能力计划
D.投资、扩张或削减产能、研发
E.选址、生产预算、加班、研发
本题答案：
C
C
8、净需求量等于()。
A.总需求量-已分配量-现有库存-计划到货量
B.总需求量-已分配量-现有库存+计划到货量
C.总需求量+已分配量-现有库存-计划到货量
D.总需求量+已分配量-现有库存+计划到货量
本题答案：
D
D
9、田口方法包括下面的全部，除了()。
A.员工参与
B.转移不利条件的影响
C.质量功能缺失
D.目标值
本题答案：
A
A
10、()MRP系统为能力计划、主生产计划、以及最终的生产计划提供信息。
A.动态
B.闭环
C.连续
D.回顾
E.内省
本题答案：
B
B
11、供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。 ()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
12、计划分解是综合计划的细分过程，主生产计划即是细分计划的一个实例。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
13、开发是将应用研究的成果转变为产品。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
14、展示了企业的战略是如何通过一系列与之配合的活动来实施的是活动系统图。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
15、汽车的生产流程是重复式流程。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
16、学习曲线是一条表示单位产品生产时间与所生产的产品总数量之间关系的曲线。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
17、美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
18、当我们能服务于超过预期数量的顾客时，就拥有了缓冲能力。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
19、最佳营运水平是流程设计的能力水平，但在该水平下运营运作成本不是最低的。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
20、ISO9000是一系列国际质量标准。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A