福建师范大学工商管理专业《企业管理学》作业及答案7
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1、行为科学认为，人是()
A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
本题答案：
A
A
2、主张实行“心理革命”的管理学者是()
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.欧文
本题答案：
A
A
3、泰罗在管理方面的主要著作是()。
A.《工业管理与一般管理》
B.科学管理原理》
C.管理学一般原理》
D.组织》
本题答案：
B
B
4、泰罗制的中心是()
A.挑选头等工人
B.实现标准化
C.提高劳动生产率
D.制定标准定额
本题答案：
C
C
5、系统最基本的特征是()。
A.集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
本题答案：
A
A
6、现代企业制度的核心是()。
A.产权清晰
B.责任明确
C.政企分开
D.管理科学
本题答案：
A
A
7、法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是()
A.组织
B.指挥
C.计划
D.控制
本题答案：
C
C
8、马斯洛认为，人最基本的需要是()
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
本题答案：
D
D
9、()是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A.事业部制结构
B.矩阵型结构
C.网络型结构
D.控股型结构
本题答案：
C
C
10、企业核心竞争力的特征包括()。
A.拓展性
B.独特性
C.创新性
D.动态性
本题答案：
ABCD
ABCD
11、一个企业的战略可划分为三个层次()。
A.公司战略
B.经营(事业部)战略
C.职能战略
D.长期战略
本题答案：
ABC
ABC
12、确定型决策的方法主要有()。
A.量本利分析方法
B.线性规划法
C.投资报酬率法等
D.决策树法
本题答案：
ABC
ABC
13、投资方案按性质可分为()。
A.独立方案
B.互斥方案
C.非完全互斥方案
D.先决方案
本题答案：
ABCD
ABCD
14、投资筛选方法包括()。
A.会计回报率法
B.回收期法
C.净现值法
D.净现值率法
本题答案：
ABCD
ABCD
15、现代组织变革理论包括()。
A.组织文化理论
B.权变的组织变革理论
C.学习型组织理论
D.企业再造理论
本题答案：
ABCD
ABCD
16、虚拟企业的主要特点包括()。
A.企业组织界限模糊
B.扁平化的组织结构
C.学习型组织
D.动态联盟
本题答案：
ABCD
ABCD
17、市场细分策划的标准包括()。
A.地理因素细分
B.人口因素细分
C.心理因素细分
D.行为因素细分
本题答案：
ABCD
ABCD
18、计划作为一种管理功能，具有如下特点()
A.计划具有目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
本题答案：
ABCD
ABCD
19、全面质量管理的基本特性包括()。
A.全面的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全员参与的管理
D.全企业的质量管理
本题答案：
ABCD
ABCD
20、企业决策的类型按决策的重要性分包括()。
A.长期决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
本题答案：
BCD
BCD
21、企业文化由三个部分有机构成，包括()。
A.企业形象
B.企业特质
C.企业作风
D.企业精神
本题答案：
ACD
ACD
22、项目管理的基本特性包括()。
A.普遍性
B.目的性
C.独特性
D.集成性
本题答案：
ABCD
ABCD
23、期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
24、项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
25、非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
27、业务流程重组(Business Process Reengineering，BPR)是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。()
A.正确
B.错误