重庆大学工商管理专业《人力资源管理》作业及答案1
A.技能宽度
B.技能深度
C.技能垂度
D.技能维度
A
A.价值性
B.稀缺性
C.不可仿制性
D.竞争性
D
A.强调和注重劳资关系双方的各自利益和不同立场,阶级分界和劳资阵营的对峙比较分明,劳资矛盾和劳资冲突也比较突出
B.强调劳动关系双方利益的一致性,在这种劳动关系中,更多的是以企业或雇主为中心而构成的
C.是在利益对抗型的劳动关系的基础上发展而来的,以近代劳动立法中的契约精神为依据构建的
D.以近代产业发展所要求的产业民主为出发点。劳动者作为独立的主体,并不是雇主的附属物
A
A.绩效考核标准不需要明确
B.绩效考核标准要可衡量
C.绩效考核标准的难度越高越好
D.每个人的绩效考核标准可以是一样的
B
A.被聘任者的职责、权限和任务
B.被聘任者的家庭情况
C.被聘任者的经济收入、保险和福利待遇等
D.试用期和聘用期限
B
A.确定考核的参与者
B.确定绩效考评的方法
C.考核数据的收集
D.将绩效考核的结果应用于改善员工作绩效
C
A.确定所需信息的内容
B.识别工作信息的来源
C.选择工作分析人员
D.确定工作分析的目的
D
A.市场需求
B.企业战略
C.生产技术
D.世界环境
D
A.强调和注重劳资关系双方的各自利益和不同立场,阶级分界和劳资阵营的对峙比较分明,劳资矛盾和劳资冲突也比较突出
B.强调劳动关系双方利益的一致性,在这种劳动关系中,更多的是以企业或雇主为中心而构成的
C.是在利益对抗型的劳动关系的基础上发展而来的,以近代劳动立法中的契约精神为依据构建的
D.以近代产业发展所要求的产业民主为出发点。劳动者作为独立的主体,并不是雇主的附属物
B
A.工作分析
B.工作评价
C.薪酬结构设计
D.市场薪酬调查
C
A.效率优先
B.公开
C.择优原则
D.能级对应原则
A
A.人才成本
B.人才重置成本
C.无形资产损失
D.全部都是
D
A.外部公平
B.内部公平
C.个人公平
D.团队公平
ABC
A.企业在某一特定时期内对人力资源的需求是什么
B.企业在相应的时间内能得到多少人力资源的供给
C.企业人力资源供给和需求比较的结果是什么
D.企业选择怎样的供给和需求依据是什么
ABC
A.确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的
B.确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者
C.检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同
D.评价员工能力,将能力与薪酬结合起来
ABCD
A.确定考核指标
B.制定考核标准
C.确定考核时间
D.找出考核参与者及制定考核方法
ABCD
A.增强海外工作对员工的吸引力,并能保留住合格的员工
B.使跨国公司员工能顺利地在母公司与子公司之间或子公司与子公司之间调动
C.保持各子公司薪酬制度之间的稳定关系
D.使跨国公司的薪酬制度与其主要竞争对手的薪酬制度相比有较强的竞争力
ABCD
A.技能宽度
B.技能深度
C.技能垂度
D.技能维度
ABC
A.德尔菲法
B.趋势分析
C.回归分析法
D.人员比例法
ABCD
A.晋升
B.调动
C.降职
D.裁员
ABCD
A.平级调动
B.岗位轮换
C.提升
D.降级
ABCD
A.补偿功能
B.激励功能
C.协调和配置功能
D.保健功能
ABC
A.参与型
B.累积型
C.效用型
D.协助型
BCD
A.正确
B.错误
B
A.正确
B.错误
B