国家开放大学形考专业《建设工程施工管理》作业及答案1
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
A
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
B
A.业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
C
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险控制
D
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
C
A.施工准备工作计划
B.施工总平面图
C.施工总进度计划
D.主要技术经济指标
C
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
D
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
B
A.劳动保护费
B.医疗保险费
C.住房公积金
D.养老保险费
A
A.偶然支出
B.措施费
C.规费
D.管理费
B
A.规费
B.利润
C.管理费
D.材料费
A
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
A
A.发包人应按承包人采购材料予以批准
B.发包人全部不予批准
C.发包人不同意,则不作调整
D.发包人部分予以批准
C
A.台班费
B.折旧费
C.台班费与进出场费用
D.市场租赁价格
B
A.工期
B.工期+费用
C.利润
D.费用
B
A.节点及其编号
B.箭线及其两端节点编号
C.箭线及其起始节点编号
D.箭线及其终点节点编号
B
A.3.0
B.5.0
C.8.0
D.10.0
D
A.必定影响其紧后工作的最早开始
B.必定变为关键工作
C.必定导致其后续工作的完成时间推迟
D.必定影响工程总工期
A
A.该工作的自由时差
B.该工作的总时差
C.该工作与其紧前工作之间的时间间隔
D.该工作与其紧前工作之间的时距
A
A.一个网络计划只有一条关键线路
B.一个网络计划可能有多条关键线路
C.由关键工作组成的线路称为非关键线路
D.网络计划中允许存在循环回路
B
A.发包人要求承包人提前竣工
B.发包人原因引起的暂停施工
C.监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的
D.发包人在全部工程竣工前,使用已接受的单位工程导致承包人费用增加的
E.发包人的原因导致试运行失败的
BCDE
A.进度款的支付周期应与合同约定的工程计量周期一致
B.进度款的支付比例一般不低于期中结算价款总额的70%
C.承包人现场签证和得到发包人确认的索赔金额列入本周期应增加的金额中
D.发包人应在签发支付证书后的14天内支付进度款
E.承包人无权对已签发的支付证书的错误提出修正申请
ACD
A.计价规范
B.工程合同
C.招标文件
D.投标文件
E.竣工文件
CE
A.企业管理费
B.材料费
C.暂估价
D.施工机械使用费
E.人工费
ABDE
A.确定控制性节点的时间目标
B.确定施工作业的具体安排
C.确定一个月度的人工需求
D.确定一个月度的材料需求
E.确定一个月度的资金需求
BCDE
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B.网络图中可以出现循环回路
C.网络图中一个节点只有一条箭线引出
D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点
A.混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝
B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm
C.某一结构构件截面尺寸不足,但进行复核验算后能满足设计要求
D.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面
E.某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30%
A.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整
D.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求