北京语言大学人力资源管理专业《组织行为学》作业及答案7
A.奥斯本
B.谢尔耶
C.麦格拉斯
D.罗宾斯
A
A.领导是一种影响力
B.领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程
C.领导影响力必须来自正式的
D.领导是一个动态的行为过程
C
A.菲德勒模型
B.情境领导模型
C.领导行为连续体理论
D.路径——目标理论
B
A.阿特金森
B.麦克利兰
C.杜威亚当斯
B
A.塞西
B.达斯
C.阜南
D.加德纳
D
A.罗斯
B.凯利
C.泰罗
D.韦纳
C
A.社会权力
B.组织权力
C.部门权力
D.群体权力
A
A.角色同一性
B.角色期待
C.角色知觉
D.角色培训
A
A.组织经营环境的变化
B.组织领导的变化
C.组织内部条件的变化
D.组织本身成长的要求
B
A.原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D.古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B
A.二战到20世纪八十年代
B.20世纪七八十年代到现在
C.二十世纪二十年代到三十年代
D.二十世纪五十年代到现在
B
A.没有追随者便没有领导者
B.被领导者一定是追随者
C.追随者并不是天然的
D.领导者对追随者具有影响力
B
A.促进横向沟通
B.项目负责人权力大于责任
C.有利于减少官僚主义现象
D.便于专家的高效配置
B
A.组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
B.组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C.组织设计要尽可能使组织机构科层化
D.组织设计可以为企业带来许多收益
C
A.奖励
B.激励
C.奖赏
D.赞许
B
A.内隐性、指向性
B.方向性、复杂性
C.可变性、变动性
D.平衡性、过滤性
ABC
A.平等原则
B.互利原则
C.信用原则
D.相容原则
ABCD
A.正式领导
B.群体素质
C.角色和地位
D.群体规模
ACD
A.描述性研究
B.预测性研究
C.差异性研究
D.因果性研究
ABD
A.不利于合理决策
B.不利于下属积极性的发挥
C.阻碍信息的交流
D.助长组织中的官僚主义
ABCD
A.错误
B.正确
A
A.错误
B.正确
A
A.错误
B.正确
B
A.错误
B.正确
A
A.错误
B.正确
A