东北财经大学电子商务专业《电子商务物流管理X》作业及答案1
A.供应物流与销售物流
B.自营物流与第三方物流
C.国际物流与国内物流
D.能源物流与材料物流
A
A.对交货准时性的要求严格
B.对信息交流的需求强
C.采用较少供应商,甚至单元供应
D.采用小批量采购和企业自营物流策略
D
A.配送组织网络化
B.配送反应速度快
C.配送服务系列化
D.配送功能集成化
A
A.减少;减少
B.增加;增加
C.减少;增加
D.增加减少
A
A.大批量,低频度
B.化整为零、单件走货
C.大批量,高频度
D.小批量,低频度
B
A.物流外包
B.自营与外包相结合
C.物流联盟
D.自营物流
C
A.磁卡
B.IC卡
C.条码技术
D.RFID技术
D
A.利用便利店/连锁店就近配送
B.第三方物流配送
C.自建物流配送系统
D.利用邮政系统送货
B
A.利用信息技术将市场需求直接提供给供应链各级
B.减少供应链级数
C.降低成本
D.卖方管理库存VMI
C
A.延迟策略
B.送取结合
C.共同配送
D.混合策略
C
A.电子化
B.开放性
C.低成本
D.效率性
C
A.主产品及其零部件在各周的净需求量
B.计划接受订货
C.计划发出订货
D.总成本计算
D
A.主生产进度计划
B.物料清单
C.库存文件
D.供应商的关系
D
A.计算机应用系统
B.通讯网络
C.传输系统
D.EDI标准
C
A.信息流
B.商流
C.资金流
D.物流
D
A.复杂性
B.动态性
C.交叉性
D.面向用户需求
E.及时性
ABCD
A.用户体验
B.成本
C.能耗
D.数据处理能力
E.人力
ABCD
A.查询
B.分区
C.客户定位和选址
D.测速
E.路径最优化
BCE
A.第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量
B.它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源能力和技术进行整合和管理,提供一套供应链的集成商
C.第四方物流供应商是一个供应链的集成商
D.在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化
E.它依靠企业内最优秀的第三方物流流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案
ABCDE
A.原材料
B.半成品
C.产成品
D.相关信息
E.库存
ABCDE
A.大宗、大量销售的物流模式
B.多品种配送销售的物流模式
C.商业门店销售的物流模式
D.无店铺销售的物流模式
E.有店铺销售模式
ABCD
A.射频识别
B.红外感应器
C.全球定位系统
D.激光扫描器
E.传感器
ABCDE
A.应用环境
B.项目管理
C.通信环境
D.信息交换的流程及标准化
E.设备开发
ACD
A.电子化
B.开放性
C.低成本
D.效率性
E.互动性
ABCDE
A.客户条件
B.自然条件
C.运输条件
D.用地条件
E.法律政策条件
ABCDE
A.采购是从资源市场获取资源的过程
B.采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程
C.采购,是一系列经济活动
D.采购不需要规划具体细节
E.利益最大化
A.供应商和零售商必须建立先进的信息系统
B.供应商和零售商必须建立战略伙伴关系
C.企业最高管理层的支持
D.零售商之间要建立战略伙伴关系
E.供应商和零售商必须签订合同
A.改变传统的经营方式、企业经营意识和组织结构
B.开发和应用现代信息处理技术
C.与供应链各方建立战略伙伴关系
D.改变传统的对企业商业信息保密的做法
E.供应方必须缩短生产周期,降低商品库存
A.市场部或销售部为了加快客户订单的响应速度,往往趋向于增加库存;财务部为了加快资金流转,希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额,从而趋向于减少库存
B.市场部或销售部为了更好的服务客户,希望能快速处理客户订单,这通常会引起客户订单处理成本的增加;财务部则希望尽量减少订单处理成本
C.市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中,减少送货成本和送货时间,希望成品库能尽量与销售渠道相吻合,实现分散仓储;车间部或生产部为了减少成品的搬运距离,希望成品库尽量靠近车间,实现车间仓储
D.车间部或生产部为了增加生产绩效,希望能以较短的时间生产出更多的产品,实现高效率生产
E.财务部希望单位时间内能生产出更多的产品,以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上,从而降低单位生产成本