四川大学行政管理专业《经营战略管理1468》作业及答案3

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1、价值链分析中,属于支持性作业的是:()

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

本题答案:
D
2、战略管理过程不包括以下哪个内容:()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

本题答案:
A
3、老龄化是对以下哪一个环境因素的分析:()

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.社会分化环境

本题答案:
D
4、五种力量分析不包括以下哪一力量:()

A.顾客

B.供应者

C.政府

D.替代品

本题答案:
C
5、价值链分析中,属于基础性作业的是:()

A.基础管理

B.进货后勤

C.人力资源管理

D.采购

本题答案:
B
6、波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:()

A.份额高,增长高

B.份额高,增长低

C.份额低,增长低

D.份额低,增长高

本题答案:
B
7、企业的根本目标是:()

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

本题答案:
A
8、平衡计分卡运营方面的评价方法是:()

A.组织学习

B.产品研发

C.赢利性

D.低成本

本题答案:
B
9、竞争能力又称为:()

A.能力

B.资源

C.独特竞争能力

D.核心能力

本题答案:
B
10、中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:()

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境

本题答案:
D
11、战略群组又称为:()

A.非正式组织

B.战略集团

C.战略分析

D.SWOT分析

本题答案:
B
12、顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指:()

A.物有所值

B.物有超值

C.物有不值

D.物值不等

本题答案:
C
13、战略实施是指:()

A.战略控制

B.战略分析

C.战略目标制定

D.战略评价

本题答案:
A
14、SWOT分析中,S是:()

A.长处

B.短处

C.机会

D.威胁

本题答案:
A
15、价值链分析的最早提出者:()

A.明兹伯格

B.麦肯锡公司

C.波特

D.安德鲁斯

本题答案:
B
16、回答“我们企业为什么存在”关键问题的是:()

A.宗旨

B.愿景

C.战略目标

D.具体目标

本题答案:
A
17、并购的动因不包括以下哪项:()

A.克服行业壁垒

B.慈善

C.创新

D.降低风险

本题答案:
B
18、SWOT分析中,W是:()

A.长处

B.短处

C.机会

D.威胁

本题答案:
B
19、价值链分析中,类似于直线职能的是:()

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

本题答案:
B
20、顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指:()

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

本题答案:
B
21、多样化经营原因中,属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。()

A.正确

B.错误

本题答案:
B
22、外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A
23、多样化战略更多提倡不相关多元化。()

A.正确

B.错误

本题答案:
B
24、集中战略完全是一种折中战略。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A
25、市场是指交易场所。()

A.正确

B.错误

本题答案:
B
26、安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。()

A.正确

B.错误

27、追随者通常是“游戏规则”的制定者。()

A.正确

B.错误

28、成本领先战略就是成本最低。()

A.正确

B.错误

29、完全竞争的竞争类型是有限竞争。()

A.正确

B.错误

30、波士顿矩阵是一种多样化战略。()

A.正确

B.错误

31、战略联盟要保障各占50%。()

A.正确

B.错误

32、竞争战略是职能战略。()

A.正确

B.错误

33、设计学派是规范流派。()

A.正确

B.错误

34、成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。()

A.正确

B.错误

35、平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。()

A.正确

B.错误

36、顾客交换是建立联盟的战略动机。()

A.正确

B.错误

37、差别化战略就是有所差别就可以了。()

A.正确

B.错误

38、明兹伯格是加拿大人。()

A.正确

B.错误

39、集中战略完全与差别化战略无关。()

A.正确

B.错误

40、替代品给行业产品的价格定了一个上限。()

A.正确

B.错误

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