天津大学工商管理专业《管理学》作业及答案4
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1、论述古典决策理论的主要内容。
本题答案：
古典决策理论又称规范决策理论，是基于“经济人”假设提出来的。其主要内容为：
(1)决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报；
(2)决策者要充分了解有关备选方案的情况；
(3)决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系；
(4)决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益。
2、论述战略管理的过程。
本题答案：
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段：
(1)战略分析阶段对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。
(2)战略选择及评价阶段战略选择及评价过程实质是战略决策过程---对战略进行探索、制定以及选择。
(3)战略实施及控制阶段企业的战略方案确定后，必须通过具体化的实际行动，才能实现战略及战略目标。
3、如何利用期望理论和公平理论进行薪酬设计
本题答案：
期望值理论认为，只有当人们认为实现预定目标的可能性很大，并且实现这种目标又具有很重要的价值时，他才会付出极大的个人努力。期望值理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏，因此薪酬设计则十分重要。
公平理论认为人们的动机和行为不仅受报酬绝对量的影响，而且还受到报酬相对量的影响，薪酬设计只有满足员工的公平需要，才能产生出激励力量。激发员工的积极性。
根据期望值理论和公平理论，薪酬设计必须坚持公平原则、竞争原则、激励原则，薪酬的内容要多元化(工资、奖金、津贴、福利等)经济性的和对企业员工工作本身心理上的感受，薪酬的形式要多元化，把员工的薪酬水平与企业的绩效捆绑在一起，让员工分享企业发长的成果，努力满足员工的公平需要。使员工付出最大努力。