东北财经大学行政管理专业《公共部门人力资源管理》作业及答案5
A.10-20%
B.20-30%
C.30-40%
D.10-40%
D
A.满足人的自我发展需求
B.提高社会效益
C.政府效率和效能的提高
D.社会环境的改善
A
A.绩效反馈和面谈
B.绩效考评
C.绩效沟通
D.绩效辅导
A
A.描述法
B.关键事件法
C.排序法
D.配对比较法
B
A.人类理性论
B.性善论
C.中性论
D.性恶论
D
A.E·沙因
B.E·本基
C.F·赫茨伯格
D.R·布朗
B
A.技术等级工资制
B.职务级别工资制
C.职等工资制
D.结构工资制
B
A.具体目标
B.可衡量性
C.可接受性
D.与组织需要和员工前程的相关性
A
A.工作分析
B.工作评价
C.工作规划
D.工作选择
A
A.直接薪酬
B.内在报酬
C.间接薪酬
D.外在报酬
B
A.人事管理
B.经验管理
C.科学管理
D.关系管理
C
A.案例分析
B.角色扮演
C.团队训练
D.管理游戏
D
A.技能清单法
B.趋势预测法
C.转换矩阵法
D.人员替代法
B
A.生存和发展
B.内部和外部
C.惩罚和奖励
D.保健和激励
D
A.职位归类法
B.关键事件法
C.因素比较法
D.职位排序法
B
A.通过使用业绩评估来分析造成员工业绩差距的原因
B.收集和分析关键事件
C.对员工及其上级做培训需求调查
D.制定人力接续计划
ABC
A.成就测试
B.智力测试
C.能力倾向测试
D.工作态度测试
ABC
A.结构化面试
B.半结构化面试
C.非结构化面试
D.情境面试
ABC
A.组织的经济实力
B.组织文化
C.当地生活指数
D.管理决策层的态度
ABD
A.工资
B.津贴
C.奖金
D.补贴
ABCD
A.最高工资
B.最低工资
C.薪酬中工资所占比例
D.工资级距
ABCD
A.级别的调整
B.薪酬的分配和调整
C.职务的变动
D.工作人员培训与未来发展的绩效改进
ABCD
A.职位评价的中心是客观存在的“事”
B.职位评价的中心是人
C.职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价
D.职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程
ACD
A.预测效度
B.关联效度
C.内容效度
D.形式效度
ABC
A.生活困难补助
B.上下班交通费补贴
C.探亲
D.员工住宅
ABCD