中国石油大学（华东）公共课专业《人力资源开发与管理》作业及答案1
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1、柔性管理中，管理者进行形象管理应具备的素质有()。
A.己立立人，己达达人
B.知微见著，明察秋毫
C.博采众长，从善如流
D.宽恕礼让，虚怀若谷
本题答案：
ABCD
ABCD
2、柔性管理的职能有()。
A.教育
B.激励
C.协调
D.互补
本题答案：
ABCD
ABCD
3、非正式群体对其成员的影响主要表现为()。
A.控制作用
B.改造作用
C.激励作用
D.双重作用
本题答案：
ABCD
ABCD
4、孟子的“性善论”主要包括()。
A.人的素质，可以为善
B.仁义礼智，人所共有
C.人性如水，随势而变
D.求则得之，舍则失之
本题答案：
ABD
ABD
5、精神常常可以表现出神奇的作用，主要表现为()。
A.精神引发超常行为
B.精神的道德作用
C.精神的生理作用
D.精神的宗教作用
本题答案：
ABC
ABC
6、柔性管理中，影响行为的因素有()。
A.心理环境
B.自然环境
C.社会环境
D.情景因素
本题答案：
ABCD
ABCD
7、美国管理学家米勒把企业人际关系亲密化程度的演变分为()等阶段。
A.工业化之前以“家庭”为中心的阶段
B.工业化时代的敌对关系阶段
C.工业化时代“家庭”为中心的阶段
D.信息社会的共同体命运阶段
本题答案：
ABD
ABD
8、柔性管理中信息捕捉的困难性主要表现为()。
A.潜在性
B.防卫性
C.变化性
D.伪装性
本题答案：
ABD
ABD
9、史前管理的特点有()。
A.管理具有普遍性
B.管理具有组织性
C.管理具有权威性
D.管理具有习惯性
本题答案：
ABCD
ABCD
10、模糊思维的特征有()。
A.思维的模糊性
B.思维的非逻辑性
C.思维的意会性
D.思维的瞬时性
本题答案：
ABCD
ABCD
11、柔性管理中信息捕捉应把握()。
A.及时性
B.准确性
C.快捷性
D.预见性
本题答案：
ABD
ABD
12、构成权力影响力的因素有()。
A.传统因素
B.职位因素
C.资历因素
D.才能因素
本题答案：
ABC
ABC
13、实现社会公平的三个梯次分别包括()。
A.人格平等
B.权利平等
C.公平竞争
D.经济平等
本题答案：
ABC
ABC
14、柔性管理对无为而治思想的引用和发展包括()。
A.规划今天，预见明天
B.组织人力，启用人才
C.形正影直，垂衣而治
D.监督检查，及时评价
本题答案：
ABCD
ABCD
15、柔性管理的内容有()。
A.特色产品或服务
B.柔性生产
C.柔性组织
D.人性为本
本题答案：
ABCD
ABCD
16、人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的能动性、自主性与自为性。()
A.对
B.错
本题答案：
A
A
17、现代管理中无为而治是用最少的行为达到最大的管理效果﹔用超脱的手段达到牵一发而动全身的功能。实现由事不躬亲向事必躬亲的转变，由权威病向新权威的转变。()
A.对
B.错
本题答案：
B
B
18、中国特色的管理，其思想基础是集体主义。()
A.对
B.错
本题答案：
B
B
19、我国古代道家学说所倡导的无为而治实际上是“德治”的主张。()
A.对
B.错
本题答案：
B
B
20、柔性管理对管理对象实施的是软控制。()
A.对
B.错
本题答案：
A
A