东北财经大学人力资源管理专业《薪酬管理》作业及答案3
A.如何确保外部公平性
B.基本薪酬支付的依据
C.如何确立报酬结构
D.基本薪酬发放的数量
A
A.薪酬支付的方式
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的基础
C
A.工作条件
B.劳动绩效
C.员工的技能
D.工会的力量
D
A.财务指标
B.学习与成长指标
C.客户指标
D.内部经营过程指标
C
A.公司的支付能力
B.员工素质
C.公司战略
D.企业文化
B
A.企业支付能力
B.企业员工素质
C.企业薪酬策略
D.产品需求弹性
A
A.企业的经营性质和内容
B.社会政策法规
C.组织文化
D.员工的业绩水平
B
A.200%
B.300%
C.400%
D.150%
D
A.社会角色、自我概念、人格特质和动机
B.知识、技能、自我概念与人格特质
C.知识、技能与社会角色
D.社会角色、动机需要与知识技能
B
A.考核工资制
B.技能工资制
C.年功序列制
D.岗位工资制
C
A.职位评价
B.人员配备
C.工作计划
D.业绩
A
A.福利
B.补贴
C.核心薪酬
D.保障计划
C
A.150%
B.300%
C.400%
D.200%
B
A.个人
B.职称
C.业绩
D.职位
D
A.实施评价
B.制定改进计划
C.确定考评基础
D.进行绩效面谈
C
A.福利
B.工资
C.薪资
D.薪金
A
A.匹配策略
B.领先策略
C.跟随策略
D.滞后策略
D
A.通用人才
B.辅助性人才
C.核心人才
D.独特人才
C
A.工资和福利
B.工资和奖金
C.物质和精神
D.货币和失误
D
A.战略、制度和技术
B.政策、制度和技术
C.战略、制度和政策
D.战略、战术和技术
C
A.降低解雇代价
B.减少跳槽人数
C.降低薪酬水平
D.有利于吸纳高素质求职者
E.减少管理人员
BDE
A.被调查的企业
B.调查的步骤
C.调查的时间段
D.被调查的岗位
E.调查的目的
ACD
A.竞争原则
B.合法原则
C.激励原则
D.团队原则
E.公平原则
ABCDE
A.管理者难以监督其工作
B.与产品的完美性相比,专业技术人员更重视新产品是否能盈利
C.经常面临知识和技术更新问题
D.对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高
ACD
A.劳动就业实际情况
B.社会平均工资水平
C.管理人员的意愿
D.员工家属的意愿
E.员工的个人意愿
BC
A.确保表格中的每个调查项目都是必要的
B.把相关的问题放在一起
C.充分考虑信息处理的简便性和正确性
D.语言标准,问题简单明确
E.明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表