电子科技大学行政管理专业《管理学原理》作业及答案3
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1、领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
A.惩罚权
B.奖赏权
C.个人权利
D.专有权
本题答案：
C
C
2、按照销售或者服务对象划分部门的称为()。
A.顾客部门化
B.过程部门化
C.职能部门化
D.地区部门化
本题答案：
A
A
3、根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。
A.问题
B.现金流
C.明星
D.收购
本题答案：
D
D
4、下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A.工作环境改善
B.工作丰富化
C.准时生产制
D.全面质量管理
本题答案：
B
B
5、决策的基本原则是()。
A.满意原则
B.最优化原则
C.强化原则
D.参考性原则
本题答案：
A
A
6、前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。
A.扩张
B.增长
C.发展
D.一体化
本题答案：
D
D
7、需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。
A.行为
B.变化
C.刺激
D.事物
本题答案：
C
C
8、大学教学过程中常用的组织形式是()。
A.矩阵式
B.直线职能式
C.直线式
D.模拟分权式
本题答案：
A
A
9、质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
A.间接控制
B.过程控制
C.实时控制
D.反馈控制
本题答案：
C
C
10、行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A.过程
B.财务
C.效率
D.人
本题答案：
D
D
11、以下哪些属于权变领导方式()。
A.领导方格理论
B.途径目标理论
C.菲德勒模型
D.生命周期理论
本题答案：
BCD
BCD
12、以下哪些是领导的权力来源()。
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.个人权利
本题答案：
ABCD
ABCD
13、根据拥有信息的多少，决策可以分为()。
A.风险型决策
B.程序型决策
C.确定型决策
D.不确定决策
本题答案：
ACD
ACD
14、根据创新的程度不同，可以将技术创新分为()。
A.集成创新
B.突破性创新
C.渐进性创新
D.引进、消化、吸收再创新
本题答案：
BC
BC
15、管理的二重性是指管理的()。
A.艺术性
B.自然属性
C.科学性
D.社会属性
本题答案：
BD
BD
16、一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案()及拟定引申计划等七个步骤。
A.评估方案
B.确定方案
C.确定局部计划
D.拟定政策
本题答案：
ABD
ABD
17、根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为()。
A.指战术性计划
B.指导性计划
C.指令性计划
D.战略性计划
本题答案：
BC
BC
18、按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为()。
A.预先控制
B.实时控制
C.反馈控制
D.事后控制
本题答案：
ABD
ABD
19、企业外部环境分析的目的是确定企业的()。
A.机会
B.弱点
C.威胁
D.优势
本题答案：
AC
AC
20、期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表()。
A.激励效果
B.激励力
C.期望值
D.效价
本题答案：
BCD
BCD
21、解决冲突的途径主要包括()。
A.谈判
B.合作
C.压制
D.冷处理
本题答案：
ABCD
ABCD
22、一个完整的组织要具有()等要素。
A.目标
B.权利和责任义务
C.层级
D.分工和合作
本题答案：
ABD
ABD
23、下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素()。
A.金钱
B.进步
C.成就
D.工作本身
本题答案：
BCD
BCD
24、下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法()。
A.量本利分析
B.最大最小值法
C.德尔菲法
D.决策树法
本题答案：
BC
BC
25、帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于()。
A.报酬
B.奖励的价值
C.受到奖励的概率
D.个人需要付出的努力
本题答案：
ABCD
ABCD