吉林大学人力资源管理专业《绩效管理》作业及答案1
A.主导
B.战略
C.核心
D.首要
B
A.同级人员
B.直接上级
C.直接下属
D.自己
A
A.明确企业经营战略与目标
B.了解竞争对手实力
C.搞清企业的实际需要和背景
D.分析透彻市场状况
A
A.管理的实践
B.目标管理
C.管理与自我管理
D.管理与控制
A
A.计划
B.项目
C.方案
D.组织
B
A.面对面
B.背对背
C.一对一
D.多对多
B
A.组织整体绩效
B.部门绩效
C.团队绩效
D.人员个体绩效
D
A.兰德公司
B.通用公司
C.宝洁公司
D.摩托罗拉公司
D
A.全面准则
B.完美原则
C.单一原则
D.SMART原则
D
A.组织目标和战略的分析和诊断
B.企业组织环境的分析和诊断
C.市场状况的分析和诊断
D.竞争对手实力的分析和诊断
B
A.绩效评价等同于绩效管理
B.角色分配的偏颇
C.过于追求完美
D.绩效管理只是管理者单方面的事
ABCD
A.没有高层大力推行的政策
B.害怕下级评估的心理
C.文化传统观念的冲突
D.下属惧怕权威心态
E.情感好恶与利益冲突
BCDE
A.工作任务特征
B.工作目标特征
C.物理环境特征
D.社会环境特征
E.工作角色特征
F.组织特征
ABCDEF
A.培训师的第一印象
B.引出主题的方式
C.演讲中保持讲述的条理性,授课内容提纲挈领
D.听觉与视觉结合
E.身体语言的重要性
ABCDE
A.每天
B.每周
C.每月
D.每年
AB
A.财务维度
B.客户维度
C.任务维度
D.内部流程维度
E.学习/成长维度
ABDE
A.发展的方向
B.努力的目标
C.服务的标准
D.效益的指标
AB
A.绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位
B.绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段
C.绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系
D.绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。
ABCD
A.目标管理法的假设是绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计,工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量
B.工作过程本身也很重要
C.为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握
D.企业设置的目标,一般都是年度目标或者季度目标,属于短期目标
E.目标管理要取得成效,就必须保持其明确性和肯定性。
ABCDE
A.访谈法
B.问卷法
C.关键事件法
D.经验预计法
E.基于胜任力需求分析法
ABCDE
A.错误
B.正确
B
A.错误
B.正确
B
A.错误
B.正确
B
A.错误
B.正确
B
A.错误
B.正确
A