东北大学工商管理专业《管理学原理》作业及答案6
搜题
1、在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系()
A.领导与被领导
B.一般协作同事
C.负直接责任与协同服务
D.命令与服从
本题答案：
C
C
2、企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关
A.对绩效进行全面的评价
B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标
C.建立伦理守则
D.提供正式的保护机制
本题答案：
B
B
3、影响管理伦理的主要因素中，最不应该包括的是()
A.当地所实行的经济制度
B.伦理道德的发展阶段
C.行为本身所涉及伦理问题的严重程度
D.组织文化的内容和强度
本题答案：
A
A
4、下列情况下，适合使用单向沟通的是()
A.时间比较充裕，但问题比较棘手
B.下属对解决方案的接受程度至关重要
C.上级缺乏处理反馈的能力，容易感情用事
D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
本题答案：
C
C
5、某公司在年终时向职员发放优厚的奖金，这是运用了()
A.法律方法
B.经济方法
C.教育方法
D.行政方法
本题答案：
B
B
6、喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案
A.不高，较高
B.较高，较高
C.较低，较低
D.不确定
本题答案：
B
B
7、某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()
A.4
B.7
C.22
D.23
本题答案：
B
B
8、提出权变理论的是()
A.吉沙利
B.菲德勒
C.布莱克
D.施米特
本题答案：
B
B
9、最分权化的网络是()
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
本题答案：
D
D
10、提出领导者应具备五种激励特征、八种品质特征的是()
A.亨利
B.鲍莫尔
C.吉沙利
D.戴维斯
本题答案：
C
C
11、财务计划和人事计划与业务计划的关系是()
A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B.财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的
C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性
D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
本题答案：
ABCD
ABCD
12、ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业的三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
A.物流
B.资金流
C.商品流
D.信息流
本题答案：
ABD
ABD
13、信息的完全性要求()
A.尽可能详细
B.尽可能简洁
C.在详细和简洁间找到一种平衡
D.信息提供越多越好
本题答案：
ABC
ABC
14、决策者只寻求满意结果的原因有()
A.职能满足于现有方案中寻找
B.决策者能力缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D.决策者只需要满意的结果
本题答案：
ABC
ABC
15、竞争对手基本情况研究包括()
A.竞争对手的数量
B.竞争对手的分布
C.竞争对手的领域
D.他们各自的规模、资金、技术力量等
本题答案：
ABCD
ABCD
16、伦理具有哪些特性?()
A.非强制性
B.非官方性
C.普适性
D.扬善性
本题答案：
ABCD
ABCD
17、组织价值观基本特征包括()
A.客观性
B.调节性
C.评判性
D.驱动性
本题答案：
BCD
BCD
18、系统从组成要素的性质来看，可以划分为()
A.自然系统
B.社会系统
C.人造系统
D.企业组织系统
本题答案：
AC
AC
19、ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()
A.在资源管理范围方面的差别
B.在生产方式管理方面的差别
C.在管理功能方面的差别
D.在事务处理控制方面的差别
本题答案：
ABCD
ABCD
20、计划是()
A.面向未来的
B.过去的总结
C.现状的描述
D.面向行动的
本题答案：
AD
AD