东北大学工商管理专业《管理学原理》作业及答案3
A.领导
B.计划
C.组织
D.控制
D
A.菲德勒
B.施米特
C.布莱克
D.吉沙利
A
A.较高,较高
B.较低,较低
C.不高,较高
D.不确定
A
A.是组织文化的核心
B.折射出一个组织的整体素质和精神风格
C.其表述必须详细具体,保证每个人都能充分理解
D.一般是在组织的发展历程中自发形成的
A
A.需要对自己的工作成果负责
B.需要协调他人的努力以实现组织目标
C.需要从事具体的文件签发审阅工作
D.需要与他人配合完成组织目标
B
A.考察受训者的高层管理能力
B.提高受训者的业务专精能力
C.增强受训者的综合管理能力
D.减轻上级领导的工作压力
C
A.试验法
B.综合法
C.演绎法
D.归纳法
D
A.经纪人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
B
A.向下属传达自己对于销售工作目标的认识
B.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
C.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
D.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
D
A.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
B.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D.双向沟通比单向沟通需要更多的时间
A
A.选择促销人员
B.合理的订货量“
C.保持最佳的安全储备
D.优秀的供应商
BCD
A.认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B.要用总体的效益观点来衡量计划
C.既要考虑有形的可用数量表示的因素,又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
D.不仅要考虑计划执行带来的利益,还要考虑计划执行带来的损失
ABCD
A.表达了公司的灵魂
B.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
C.是具体的目标或公司战略
D.是企业存在的理由和目的
ABD
A.言简意赅
B.生动活泼
C.易于记诵
D.富有意义和鼓舞性
ABCD
A.过去的决策都是目前的管理者制定的
B.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
C.过去的决策是目前决策的起点
D.过去的决策是正确的
BC
A.环境适应性原理和综合性原理
B.整体性原理
C.开放性原理
D.动态性原理
ABCD
A.对于销售额的管理
B.对于销售订单的管理
C.对于销售的统计与分析
D.对于客户信息的管理和服务
BCD
A.选择性与过程性
B.目标性与可行性
C.满意性与动态性
D.客观性与及时性
ABC
A.物料清单(BOM)
B.库存信息
C.人员配备
D.主生产计划(MPS)
ABD
A.管理辩证法
B.管理认识论
C.管理科学价值观
D.管理文化
ABCD