四川大学行政管理专业《经营战略管理1468》作业及答案2
搜题
1、并购的动因不包括以下哪项?()
A.克服行业壁垒
B.慈善
C.创新
D.降低风险
本题答案：
B
B
2、明兹伯格认为战略是()。
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
本题答案：
B
B
3、竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指()。
A.企业独有
B.难以确定竞争优势的资源和能力
C.难以复制
D.路径锁定
本题答案：
B
B
4、波士顿矩阵中，金牛产品的特征是()。
A.份额高，增长高
B.份额高，增长低
C.份额低，增长低
D.份额低，增长高
本题答案：
B
B
5、企业的根本目标是()。
A.资源转换增值最大化
B.收入最大化
C.股东价值最大化
D.员工满意
本题答案：
A
A
6、以下属于典型垄断竞争行业的是()。
A.公共给水部门
B.民航业
C.家电行业
D.农业
本题答案：
C
C
7、重组的主要方法是()。
A.扩大范围
B.收缩规模
C.加大举债
D.雇佣高级经理
本题答案：
B
B
8、差别化战略的重要基础是()。
A.独特性
B.服务
C.创新
D.顾客忠诚
本题答案：
B
B
9、安索夫认为战略是()。
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
本题答案：
D
D
10、快速反应战略是指()。
A.大鱼吃小鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
D.慢鱼吃快鱼
本题答案：
B
B
11、并购的问题是()。
A.行业萎缩
B.超值购买
C.政府抵制
D.同业竞争加剧
本题答案：
B
B
12、SWOT分析中，S 是()。
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
本题答案：
A
A
13、价值链分析中，类似与直线职能的是()。
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
本题答案：
B
B
14、根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下哪个阶段?()
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
本题答案：
A
A
15、价值链分析的最早提出者()。
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
本题答案：
B
B
16、战略实施是指()。
A.战略控制
B.战略分析
C.战略目标制定
D.战略评价
本题答案：
A
A
17、顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指()。
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
D.物值不等
本题答案：
B
B
18、成本领先战略要注意的问题是()。
A.技术障碍
B.竞争模仿
C.国家政策
D.员工满意度
本题答案：
B
B
19、顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指()。
A.物有所值
B.物有超值
C.物有不值
D.物值不等
本题答案：
B
B
20、回答“我们企业为什么存在”关键问题的是()。
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
D.具体目标
本题答案：
A
A
21、明兹伯格是加拿大人。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
22、波士顿矩阵是一种多样化战略。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
23、完全竞争的竞争类型是有限竞争。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
24、在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
25、平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B