大连理工大学人力资源管理专业《招聘与录用》作业及答案6
搜题
1、面试中的晕轮效应表现为()。
A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题
B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来
C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
本题答案：
C
C
2、由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是()。
A.小组面试
B.集体面试
C.决策者综合面试
D.一对一面试
本题答案：
B
B
3、现代企业人才的招聘渠道是多种多样的，常用的有()、员工推荐和猎头公司代招。
A.主页招聘
B.网上招聘
C.校园招聘
D.聊天发掘人才
本题答案：
B
B
4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是()。
A.无领导小组讨论
B.集体面试
C.文件筐测验
D.资历审核
本题答案：
A
A
5、()是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。
A.招聘时间评估
B.招聘效果评估
C.招聘能力评估
D.招聘成本评估
本题答案：
D
D
6、根据面试的目的可以将面试分为()。
A.结构面试
B.压力面试
C.非压力面试
D.宽松型面试
本题答案：
BCD
BCD
7、员工录用的原则包括()。
A.公平竞争原则
B.择优录取原则
C.人岗匹配原则
D.依法录用原则
本题答案：
ABCD
ABCD
8、招聘的直接成本包括()。
A.招募成本
B.工作流动费用
C.安置成本
D.选拔成本
本题答案：
ACD
ACD
9、根据面试的结构分类可以将面试分为()。
A.结构化面试
B.压力面试
C.非结构化面试
D.非压力面试
本题答案：
AC
AC
10、面试中应避免的误区包括()。
A.先入为主
B.个人偏好
C.晕轮效应
D.经验主义
本题答案：
ABCD
ABCD
11、录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
12、招聘效果评估是对所录用的员工入职后的工作绩效、实际能力、工作潜力的评估。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
13、面试考核需与职级相对应，考核的要素需根据所选职位的能力来制订。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
14、招聘时间评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
15、招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
16、自荐的前提是自我认知，能够客观地对自己的技能、禀赋、兴趣和偏好评价。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
17、面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
18、采用文件筐方法解释素质与行为的驱动关系是非常有效的。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
19、面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
20、影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，决策方法是否科学。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A