东北大学工商管理专业《管理学原理》作业及答案2
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1、( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A.管理决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
本题答案：
D
D
2、( )是销售总额与固定资产之比。
A.销售利润率
B.资金利润率
C.库存周转率
D.固定资产周转率
本题答案：
D
D
3、越是处于高层的管理者，对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是以下列顺序排列( )。
A.概念技能、技术技能、人际技能
B.概念技能、人际技能、技术技能
C.技术技能、概念技能、人际技能
D.人际技能、技术技能、概念技能
本题答案：
B
B
4、( )是销售总额与库存平均价值的比例关系。
A.销售利润率
B.资金利用率
C.库存周转率
D.固定资产周转率
本题答案：
C
C
5、如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的( )阶段。
A.惯例
B.强化
C.原则
D.前惯例
本题答案：
A
A
6、不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作，他们在组织的职权等级链上的职位是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么，秘书拥有的是什么权力( )。
A.没有任何权力，只是比一般人更有计划接近领导
B.强制权力
C.合法权利
D.个人影响权力
本题答案：
A
A
7、对于高层管理最重要，而对于中层管理较重要，对于基层管理不重要的是( )。
A.概念技能
B.技术技能
C.决策技能
D.人际技能
本题答案：
A
A
8、矩阵式组织主要缺点是( )。
A.组织稳定性差
B.对项目经理要求高
C.多头领导
D.分权不充分
本题答案：
C
C
9、某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为( )。
A.7
B.4
C.23
D.22
本题答案：
A
A
10、管理方格理论中，9.1型对应的是领导方式( )。
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部
D.中庸之道型
本题答案：
B
B
11、拟定和选择行动计划包括( )个内容。
A.选定计划
B.评估计划
C.拟定可行动计划
D.修改计划
本题答案：
ABC
ABC
12、根据职能空间标准，可以把计划分为( )。
A.财务计划
B.设备使用计划
C.人事计划
D.业务计划
本题答案：
ACD
ACD
13、远景和使命陈述应该是( )。
A.言简意赅
B.生动活泼
C.易于记诵
D.富有意义和鼓舞性
本题答案：
ABCD
ABCD
14、过去的决策会影响现在的决策是因为( )。
A.过去的决策都是目前的管理者制定的
B.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
C.过去的决策是目前决策的起点
D.过去的决策是正确的
本题答案：
BC
BC
15、销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括( )。
A.客户信息审核及查询
B.产品报价
C.产品库存查询
D.交货期的确认及交货处理
本题答案：
ABCD
ABCD
16、系统有哪些主要特征( )。
A.集合性
B.相关性
C.层次性
D.客观性
本题答案：
ABC
ABC
17、有关伦理的观点包括( )。
A.综合社会契约理论观
B.权力观
C.功利观
D.公平理论伦理观
本题答案：
ABCD
ABCD
18、道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征( )。
A.遵守规则以避免受到物质惩罚
B.通过履行允诺的义务来维持平常秩序
C.尊重他人的权利
D.只受个人利益的影响
本题答案：
AB
AB
19、下列选项属于例外原则的是( )。
A.重要的人事任免
B.重大政策的制定
C.重大投资
D.组织结构的变化
本题答案：
ABCD
ABCD
20、职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任( )。
A.间接责任
B.直接责任
C.实时责任
D.事后责任
本题答案：
BC
BC