中国医科大学公共事业管理专业《组织行为学》作业及答案2

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1、个体在实现目标的过程中的努力程度、努力方向和毅力被称为()

A.理想

B.激励

C.世界观

D.价值观

本题答案:
B
2、让工人有机会参与工作的计划和设计,得到信息反馈,评估和修正自己的工作,使工人对工作本身产生兴趣,增加责任感和成就感,这种工作设计方法是()

A.工作丰富化

B.工作扩大化

C.工作简单化

D.工作合理化

本题答案:
A
3、气质类型中粘液质的主要行为特征是()

A.敏捷活泼

B.缓慢稳定

C.小心迟疑

D.迅猛急躁

本题答案:
B
4、()标志着科学管理从此诞生。

A.《计件工资制》

B.《工厂管理》

C.《科学管理原理》

D.《管理心理学》

本题答案:
C
5、在企业中,销售人员容易被视为一个群体,管理人员则被视为另一个群体,这符合知觉对象组合的()。

A.接近原则

B.相似原则

C.闭锁原则

D.连续性原则

本题答案:
B
6、在一个技术力量较为薄弱的单位,中级技术人员可能比较突出,倘若他调到一个知识分子云集的研究所工作,则可能表现一般,这是受()的影响所致。

A.连续性原则

B.相似原则

C.周围条件的影响

D.连续性原则

本题答案:
C
7、破坏或阻挠组织或群体的价值取向,以背离组织规范、我行我素为价值标准的价值取向类型是()

A.亲社会价值取向

B.反社会价值取向

C.亲组织价值取向

D.反组织价值取向

本题答案:
D
8、人们的学习行为取决于()

A.个人因素

B.环境因素

C.学习经验

D.社会因素

本题答案:
B
9、古典小说中,林冲、薛宝钗的气质类型为()

A.胆汁质

B.多血质

C.黏液质

D.抑郁质

本题答案:
C
10、胆汁质对应的个性类型为()

A.稳定外向型

B.不稳定外向型

C.稳定内向型

D.不稳定内向型

本题答案:
B
11、抑郁质对应的个性类型为()

A.稳定外向型

B.不稳定外向型

C.稳定内向型

D.不稳定内向型

本题答案:
D
12、希望与家属、朋友、同事、上司之间关系融洽,互相信任,保持友谊和忠诚,这符合需要层次理论中的()

A.安全需要

B.爱的需要

C.尊重需要

D.自我实现需要

本题答案:
B
13、根据()可以把群体分为正式群体与非正式群体。

A.规模

B.是否实际存在

C.原则和方式

D.实际归属

本题答案:
C
14、()对形成和谐的气氛有重要作用,有助于群体成员间的互助和合作,有助于排解群体的矛盾和纠纷。

A.心理相容性

B.行为从众性

C.相近相悦性

D.相似相辅性

本题答案:
A
15、同事、同学、邻里常常见面,容易建立较亲密的关系。这符合群体行为的()特征。

A.心理相容性

B.行为从众性

C.相近相悦性

D.相似相辅性

本题答案:
C
16、员工在群体里即获得了满足感,又体会到组织目标与个人目标相一致的结果。这种情况士气与生产率的关系是()

A.士气高,生产率低

B.士气高,生产率高

C.士气低,生产率高

D.士气低,生产率低

本题答案:
B
17、管理者严格的科学管理,强调物质条件和金钱刺激,但并不关心员工的心理需求。这种情况士气与生产率的关系是()

A.士气高,生产率低

B.士气高,生产率高

C.士气低,生产率高

D.士气低,生产率低

本题答案:
C
18、传递信息的速度最快,解决简单问题效率最高的沟通网络是()

A.链式沟通网络

B.环式沟通网络

C.轮式沟通网络

D.全通道式沟通网络

本题答案:
A
19、以下不是有效沟通的特征的是()

A.及时沟通

B.信息充分

C.信息不失真

D.渠道多样

本题答案:
D
20、以下不是虚拟团队相对于传统团队优势的是()

A.工作环境虚拟化、专业程度很高

B.组织更加灵活、能留在知识型员工

C.资源得到更好利用

D.团队冲突较大

本题答案:
D
21、社会知觉(名词解释)
本题答案:
对社会对象的知觉。社会对象包括个人、社会群体和社会组织。
22、价值观(名词解释)
本题答案:
事物的价值一旦内化入人的个性,体系就成为个体头脑存在的对事物重要性的评价尺度和系统的稳定的看法,这便是价值观(Values)。
23、共同特质(名词解释)
本题答案:
指一个社区或一个群体成员所共同具有的特质。
24、保健因素(名词解释)
本题答案:
促使人们产生不满意的因素。指与工作环境相关的因素,这类因素的满足会使员工没有不满意,如得不到改善,则会引起员工对工作的不满。
25、员工参与(名词解释)
本题答案:
指通过设计一种参与过程,鼓励员工为实现组织目标贡献才智并分担责任。参与包含以下几重含义:(1)参与是借员工精力和智慧的投入;(2)参与鼓励员工敢于承担责任;(3)参与是员工对组织目标作更多努力,允许与鼓励员工表现其创造能力。
26、组织承诺(名词解释)
27、组织公民行为(名词解释)
28、斜向沟通(名词解释)
29、领导(名词解释)
30、素质理论(名词解释)
31、简要概述目标管理的优缺点。
32、非正式群体的特征有哪些。
33、群体压力的特点。
34、领导艺术包括哪些内容。
35、简要概述组织文化三个层次的内容组成。

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