福建师范大学工商管理专业《企业管理学》作业及答案5
搜题
1、()是创造组织气氛的主要因素。
A.组织环境
B.组织架构
C.领导风格
D.领导人素质
本题答案：
C
C
2、()是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。
A.市场定位
B.市场细分
C.目标市场
D.市场区分
本题答案：
B
B
3、与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是()
A.期望价值理论
B.X--Y理论
C.管理方格法
D.双因素理论
本题答案：
D
D
4、法约尔在管理方面的著作是()
A.《科学管理原理》
B.《组织》
C.《工业管理与一般管理》
D.《系统理论和管理》
本题答案：
C
C
5、()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划
B.指令性计划
C.短期计划
D.长期计划
本题答案：
A
A
6、弗鲁姆提出的管理理论是()
A.X--Y理论
B.保健因素和激励因素理论
C.期望价值理论
D.管理方格图理论
本题答案：
C
C
7、()也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.全员质量管理阶段
本题答案：
A
A
8、法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是()
A.组织
B.指挥
C.计划
D.控制
本题答案：
C
C
9、()是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A.事业部制结构
B.矩阵型结构
C.网络型结构
D.控股型结构
本题答案：
C
C
10、管理新模式包括()。
A.JIT
B.TQM
C.MBO
D.ERP
本题答案：
ABCD
ABCD
11、在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种()
A.定额法
B.比较法
C.整体综合法
D.滚动计划法
本题答案：
ABCD
ABCD
12、现代组织变革理论包括()。
A.组织文化理论
B.权变的组织变革理论
C.学习型组织理论
D.企业再造理论
本题答案：
ABCD
ABCD
13、确定型决策的方法主要有()。
A.量本利分析方法
B.线性规划法
C.投资报酬率法等
D.决策树法
本题答案：
ABC
ABC
14、产权的“两权分离”包括多重内涵，包括()。
A.股权与所有权分离
B.原始产权与股权分离
C.股权与法人产权分离
D.股权与经营权分离
本题答案：
BCD
BCD
15、企业文化由三个部分有机构成，包括()。
A.企业形象
B.企业特质
C.企业作风
D.企业精神
本题答案：
ACD
ACD
16、企业文化的功能包括()。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
本题答案：
ABCD
ABCD
17、抵制变革的原因包括()。
A.不确定感
B.缺乏理解和信任
C.害怕失去某些既得利益
D.对变革的认识不同
本题答案：
ABCD
ABCD
18、影响生产率的因素包括()。
A.工艺或操作方法
B.资本规模
C.产品或服务质量
D.生产技术和管理
本题答案：
ABCD
ABCD
19、组织的生命周期包括()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
本题答案：
ABCD
ABCD
20、一个企业的战略可划分为三个层次：()。
A.公司战略
B.经营(事业部)战略
C.职能战略
D.长期战略
本题答案：
ABC
ABC
21、系统管理原理的特点包括()。
A.综合总体性
B.可调序列性
C.自觉目的性
D.积极平衡性
本题答案：
ABCD
ABCD
22、企业核心竞争力的特征包括()。
A.拓展性
B.独特性
C.创新性
D.动态性
本题答案：
ABCD
ABCD
23、定量决策方法，又称“软”方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
24、董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
25、组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
33、业务流程重组(Business Process Reengineering，BPR)是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。()
A.正确
B.错误