1、某人因为迟到被扣了50元，这对他的同事来说是何种性质的强化()。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消除
本题答案：
B
2、统一指挥原则是由()提出来的。
A.法约尔
B.孔茨
C.伍德沃德
D.伯法
本题答案：
A
3、美国管理大师彼德·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者;反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()
A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
本题答案：
A
4、在决策中起决定性作用的应该是()
A.决策技术
B.外部环境的影响
C.信息的准确及时
D.决策者
本题答案：
C
5、只有广开言路，尊重群众的智慧，尊重实践经验，才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的()。
A.民主原则
B.反馈原则
C.满意原则
D.系统原则
本题答案：
A
6、()要求将一切社会组织及其管理都看成系统，其内部划分若干子系统，而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。
A.动态适应观点
B.权变观点
C.人本观点
D.系统观点
本题答案：
D
7、根据权变理论，领导是否有效取决于()。
A.稳定的领导行为
B.领导者的品质权威
C.领导者能否适应其所处的具体环境
D.是专制型领导还是民主型领导
本题答案：
C
8、下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A.功利观
B.权利观
C.公正伦理观
D.社会契约整合理论
本题答案：
C
9、按照李柯特的四种领导方式理论，在设置和实现目标方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一种方式是()。
A.专制集权式
B.开明集权式的领导方式
C.协商民主式
D.参与民主式的领导方式
本题答案：
D
10、职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三个边，它们是相等的。
A.权限、利益、能力
B.职责、权限、利益
C.职责、权限、能力
D.职责、利益、能力
本题答案：
B
11、()认为由于外界环境的影响，再加上人的知识和能力有限，所以在制定决策时，只能根据令人满意原则进行决策。
A.管理科学学派
B.系统管理理论学派
C.管理程序学派
D.决策理论学派
本题答案：
D
12、()认为，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
A.泰勒
B.法约尔
C.孔茨
D.西蒙
本题答案：
A
13、()是由正式组织中的某些成员自发形成的较为固定的群体。
A.正式组织
B.非正式组织
C.组织实体
D.组织工作
本题答案：
B
14、针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是()。
A.程序化决策
B.风险型决策
C.非常规决策
D.战术决策
本题答案：
C
15、随着下属成熟程度由低向高变化，其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。持这种观点的理论是()
A.领导行为四分图理论
B.“管理方格”理论
C.领导的生命周期理论
D.菲德勒模型
本题答案：
C
16、美国著名管理学家彼得·德鲁克首先提出()的管理思想。
A.科学管理
B.目标管理
C.计划管理
D.民主管理
本题答案：
C
17、头脑风暴法实施的原则有?() ①对别人的建议不作任何评价;②建议越多越好，想到什么就说什么;③鼓励每个人独立思考;④可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑤聘请管理咨询专家。
A.①②③④⑤
B.①②
C.①②③④
D.①②③
本题答案：
C
18、一个企业的精神文化是指()
A.厂容厂貌
B.职工风貌
C.沉淀于企业职工心里的意识形态
D.产品形象
本题答案：
C
19、下列关于人际关系学说错误的说法是?()
A.企业职工具有社会和心理等多个方面的需要
B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C.企业中实际存在着一种“非正式组织”
D.企业应采用传统的管理方法
本题答案：
C
20、管理的首要职能是()。
A.决策
B.计划
C.组织
D.控制
本题答案：
B
21、管理人员应该具备的技能包括()。
A.人际技能
B.决策技能
C.技术技能
D.概念技能
本题答案：
ACD
22、通过()等方法可以提出富有创造性的方案。
A.独立思考
B.头脑风暴
C.名义小组技术
D.德尔菲技术
本题答案：
BCD
23、按控制的来源划分，控制可以分为()。
A.正式组织控制
B.前馈控制
C.群体控制
D.自我控制
本题答案：
ACD
24、领导行为理论主要包括()等。
A.勒温的三种极端的领导作风
B.利克特的四种领导方式
C.领导的权变理论
D.领导行为连续统一体理论
本题答案：
ABD
25、传统的部门化的方法和途径包括()。
A.职能部门化
B.区域部门化
C.过程部门化
D.用户部门化
本题答案：
ABCD
26、下列关于计划的作用正确的说法是()。
A.计划是管理者开展活动的有利依据
B.计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C.计划是管理者提高效益的重要方法
D.计划是管理者进行控制的标准
27、控制的三个基本要素包括()。
A.明确完整的组织机构
B.控制标准
C.偏差信息
D.纠正措施
28、按人际沟通渠道区分，沟通可以分为()
A.下行沟通
B.正式沟通
C.上行沟通
D.非正式沟通
29、组织设计的动态原则有()
A.职权和知识相结合原则
B.集权与分权相结合原则
C.弹性结构原则
D.统一指挥原则
30、美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。
A.替代品制造商
B.原材料供应者
C.潜在的竞争者
D.产品用户
31、前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。()
A.对
B.错
32、在勒温的领导风格理论中，他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。()
A.对
B.错
33、在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。()
A.对
B.错
34、喜好风险的人往往会选取风险程度较低，收益较高的行动方案。()
A.对
B.错
35、管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关，与控制职能无关。 ()
A.对
B.错
36、矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。()
A.对
B.错
37、计划和控制的关系是：两者相互依存，计划是控制的先导，控制将保证计划实施和组织目标实现。()
A.对
B.错
38、明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。()
A.对
B.错
39、能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。()
A.对
B.错
40、强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。()
A.对
B.错
41、简述系统原理的基本内容，以及对管理实践的指导意义。
