四川大学行政管理专业《管理学原理(1)2034》作业及答案1
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1、员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫()。
A.职业发展
B.职业路径
C.职业计划
D.职业选择
本题答案：
C
C
2、当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，()结构效果较好。
A.直线职能型
B.任务小组
C.简单
D.矩阵
本题答案：
C
C
3、政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的?()
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
本题答案：
D
D
4、从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对?()
A.为组织带来新鲜的血液
B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D.利用外来优势
本题答案：
C
C
5、管理人员考评的内容主要包括()。
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
本题答案：
A
A
6、《一般管理与工业管理》是()的代表作。
A.巴纳德
B.泰罗
C.韦伯
D.法约尔
本题答案：
D
D
7、下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则?()
A.因事择人原则
B.人际沟通原则
C.人事动态平衡原则
D.用人所长原则
本题答案：
B
B
8、X-Y理论是由()提出的。
A.麦格雷戈
B.赫兹博格
C.马斯洛
D.亚当斯
本题答案：
A
A
9、需要层次理论是由下列哪里提出来的?()
A.马斯洛
B.弗罗依德
C.麦格雷戈
D.赫兹伯格
本题答案：
A
A
10、应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做()。
A.职前教育
B.在职培训
C.职务培训
D.经常培训
本题答案：
A
A
11、良好的市场细分的特征有()。
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D.丰富性
本题答案：
ABCD
ABCD
12、战略性计划的显著特点是()。
A.个别性
B.长期性
C.整体性
D.局部性
本题答案：
BC
BC
13、在组织中，分权的影响因素主要有()。
A.组织的规模
B.领导的个性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
本题答案：
ACD
ACD
14、计划的性质是()。
A.普遍性
B.秩序性
C.预见性
D.稳定性
本题答案：
AB
AB
15、下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()。
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
本题答案：
AC
AC
16、信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色?()
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
本题答案：
BCD
BCD
17、下列表述中，哪些是人本原理的主要内容?()
A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.管理是为人服务的
D.人与自然的和谐、统一
本题答案：
ABCD
ABCD
18、良好的市场细分应该具备哪些特征?()
A.可测量性
B.丰富性
C.可接近性
D.可实现性
本题答案：
ABCD
ABCD
19、管理人员应该具备的技能包括()。
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
本题答案：
BCD
BCD
20、目标管理的目标具有以下特征()。
A.层次性
B.多样性
C.可考核性
D.挑战性和可接受性
本题答案：
ABCD
ABCD
21、企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
22、需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
23、决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
24、《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
25、霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A