东北财经大学人力资源管理专业《薪酬管理》作业及答案5

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1、职位评价以()为评价对象。

A.个人

B.业绩

C.职称

D.职位

本题答案:
D
2、平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答了怎样满足顾客的问题。

A.内部经营过程指标

B.财务指标

C.学习与成长指标

D.客户指标

本题答案:
D
3、薪酬体系设计的起点是()。

A.工作计划

B.人员配备

C.职位评价

D.业绩

本题答案:
C
4、某个薪酬区间的中点值为1000,薪酬浮动幅度为50%,那么区间的上限和下限分别为()。

A.上限1250,下限750

B.上限1200,下限800

C.上限1200,下限750

D.上限1250,下限800

本题答案:
B
5、薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。

A.领先策略

B.跟随策略

C.匹配策略

D.滞后策略

本题答案:
A
6、职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是()。

A.岗位与薪酬的对应关系

B.岗位等级的高低

C.岗位与绩效的对应关系

D.岗位与职务的相关度

本题答案:
A
7、为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。

A.薪酬调查

B.岗位评价

C.等级划分

D.人才评估

本题答案:
A
8、薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。

A.领先策略

B.跟随策略

C.匹配策略

D.滞后策略

本题答案:
D
9、()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

A.薪酬的市场调查

B.岗位分析与评价

C.绩效考评的实施

D.岗位调查与分类

本题答案:
B
10、职位评价的结果是()。

A.职位分析

B.职位描述

C.职位评价过程

D.薪酬结构

本题答案:
D
11、薪酬区间中点由()决定,反应了受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。

A.市场薪酬水平和公司薪酬策略

B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬

C.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略

D.公司的薪酬策略和市场形式

本题答案:
A
12、从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查可以分为()。

A.政府的调查

B.专业协会的调查

C.行业的调查

D.咨询公司的调查

E.企业家联合会的调查

本题答案:
ABCDE
13、下列属于经营者年薪制特点的是()。

A.经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩

B.经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定

C.经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系

D.固定工资从管理费用中支出

E.经营者的年薪不再员工工资总额内列支,与员工工资制度相分离

本题答案:
ABCDE
14、从薪酬调查的()来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。

A.对象

B.作用

C.组织者

D.具体内容

E.目的

本题答案:
AD
15、薪酬调查的方式包括()。

A.企业之间相互调查

B.通信调查

C.委托中介机构调查

D.调查问卷

E.采集社会公开信息

本题答案:
ABCDE
16、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括()。

A.员工的个人意愿

B.社会平均工资水平

C.员工家属的意愿

D.劳动就业实际情况

本题答案:
BD
17、影响企业工资水平的主要内容因素包括()。

A.企业所属行业

B.企业的规模

C.企业的发展阶段

D.企业决策层的工资态度

E.劳动力市场

本题答案:
ABCDE
18、效率工资理论中的“高效率”来自于()。

A.减少跳槽人数

B.降低解雇代价

C.减少管理人员

D.降低薪酬水平

本题答案:
AC
19、企业进行薪酬设计应当遵循的原则:()

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.合法原则

E.团队原则

本题答案:
ABCDE
20、薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。

A.薪酬制度结构的调整

B.薪酬晋升政策的调整

C.整体薪酬水平的调整

D.岗位薪酬水平的调整

本题答案:
ACD

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