吉林大学人力资源管理专业《管理沟通》作业及答案2

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1、一方在争取对方一定让步的基础上,继续进攻,提出更进一步的要求,以争取已方利益,这种策略被称为()。

A.寸步不让

B.得寸进尺

C.决不妥协

D.坚持到底

本题答案:
B
2、个人对待人际冲突的态度不包括()。

A.回避

B.对抗

C.妥协

D.暴力

本题答案:
D
3、在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于()。

A.非正式沟通

B.正式沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

本题答案:
B
4、下面哪种沟通不属于非语言沟通?()

A.面露微笑

B.咳嗽

C.眉头紧蹙

D.打电话

本题答案:
D
5、下列选项中,哪项不属于纵向沟通的障碍?()

A.管理者展示的沟通风格与情境不一致

B.接收者沟通技能上的障碍

C.猜疑、威胁和恐惧

D.不善倾听

本题答案:
C
6、冲突处理态度中没有自信心且缺乏合作精神的行为是()。

A.回避

B.对抗

C.妥协

D.合作

本题答案:
A
7、有一种类型的沟通,它解决问题的速度非常慢,它的信息精确度非常高,在这种类型的沟通下,职员的士气高昂,工作变化非常具有弹性,这种类型的沟通是()。

A.全渠道型沟通

B.正式沟通

C.身体语言沟通

D.表情沟通

本题答案:
A
8、下列哪种方式不利于会议沟通形成成效?()

A.明确会议目的

B.限制发言时间

C.对参加人员有选择性

D.会上分发会议文件

本题答案:
D
9、一个管理者与四个下级进行沟通,而四个下级之间没有相互沟通现象,属于控制型网络,其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。

A.直线沟通

B.矩阵沟通

C.轮型沟通

D.曲线沟通

本题答案:
C
10、沟通是管理中的黏合剂,可以理解为()。

A.沟通可以将个体与团体捆绑在一起

B.沟通有利于消除摩擦

C.沟通促进个体发展

D.沟通不可或缺

本题答案:
A
11、有一种类型的会议,它具有一种非常明显的优点,那就是通过全体成员的参与,可将企业整个目标体系理清楚,使之更加合理,这种类型的会议是()。

A.动员全员

B.分配任务

C.指挥工作

D.控制进度

本题答案:
B
12、组织结构中最传统也是最常见的形式是()。

A.直线职能型组织

B.矩阵型组织

C.扁平型组织

D.流线型组织

本题答案:
A
13、下列选项中,哪个不属于来自接收者的障碍?()

A.过度加工

B.表达模糊

C.知觉偏差

D.心理障碍

本题答案:
B
14、重于出研究成果,它包括检索、评论、考证、专题、创造五种阅读手段,特点强调的是创造性阅读的阅读方式是()。

A.研究性阅读

B.广泛性阅读

C.深入性阅读

D.目的性阅读

本题答案:
A
15、沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚,这种沟通方式是()。

A.非正式沟通

B.正式沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

本题答案:
C
16、书面信息沟通具有一些优点和缺点,它所具有的优点有()。

A.有形展示

B.长期保存

C.法律防护依据

D.信息量大

本题答案:
ABC
17、书面沟通的心理障碍有()。

A.语气障碍

B.写作障碍

C.不同个体障碍

D.语言障碍

本题答案:
ABC
18、个人对待人际冲突的态度有()。

A.回避

B.对抗

C.妥协

D.迎合及合作

本题答案:
ABCD
19、在数据沟通中,把一些数据表达成图表的形式比较有利于沟通,下列哪些图表属于这些类型?()

A.折线图

B.面积图

C.曲线图

D.柱状图

本题答案:
ABCD
20、下列选项中,哪些是正式沟通渠道的优点?()

A.沟通效果好

B.约束力强

C.信息量大

D.保持信息权威性

本题答案:
ABD
21、根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。

A.书面沟通

B.正式沟通

C.非正式沟通

D.口头沟通

本题答案:
AD
22、一次成功的会议需要精心的组织,需要组织的环节有()。

A.会议的准备

B.会议的通知

C.会议的主持

D.会议的收尾

本题答案:
ACD
23、下列选项中,信息发送者的障碍包括()。

A.目的不明

B.表达模糊

C.选择失误

D.形式不当

本题答案:
ABCD
24、当代社会人际沟通四大趋势的汇合使得沟通方式发生了重大的转变,当今沟通发生的原动力是()。

A.理解

B.谈判

C.冲突

D.对抗

本题答案:
AB
25、谈判活动的基本要素有()。

A.谈判主体

B.谈判客体

C.谈判目的

D.谈判结果

本题答案:
ABCD

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