东北大学行政管理专业《管理技能开发》作业及答案4
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1、一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的____________质量而取得成功。
A.管理
B.团队成员
C.顾客
D.供给商
E.经销商
本题答案：
A
A
2、计划的基本技巧之一是_______________
A.目标评估
B.目标选择
C.目标比较
D.目标设定
本题答案：
D
D
3、为雇员寻找机会来扩充他或她的能力，并提高表现的是()。
A.委派者
B.谈判者
C.辅导员
D.教练
本题答案：
D
D
4、当高激励、高品质性能和高满意度同时发生时，下列除了哪项是员工会出现的心理状态?()
A.他们认为自己正在做的是有意义的事情，因为他们的工作对其他人很重要
B.他们对原来的工作感到有个人责任
C.他们学习如何履行好自己的工作
D.他们害怕承担失去工作的风险
本题答案：
D
D
5、________证明进程，并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。
A.流程图
B.甘特图
C.知觉图
D.决策树
本题答案：
A
A
6、_______类型的人们不断进行自省，并在不断强化中表达他们的思想和情感。
A.亲密
B.间接
C.自我控制
D.保守
E.直接
本题答案：
E
E
7、根据短文，有效()包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度。
A.工作轮换
B.工作设计
C.工作丰富化
D.扩大就业
本题答案：
B
B
8、一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和，就是所谓的()。
A.协同作用
B.个人主义
C.权利
D.政治
E.收益分享
本题答案：
A
A
9、____________是消除实际和预期结果之间的差异的过程。
A.解决问题的过程
B.确定问题的过程
C.认识问题的过程
D.制定决策的过程
本题答案：
A
A
10、根据大卫·麦克弗兰，下列哪些是在工作时作为激励人不需要提及的?()
A.安全
B.成就
C.权力
D.联盟
本题答案：
A
A
11、根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
12、即使是有效行为，绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
13、当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
14、组织文化是指一个组织的主要特色，它区别与其他组织。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
15、当你想从别人那得到什么时，自信会给你直接和强有力的指示。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
16、教练处理个人问题而辅导处理能力问题。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B