奋学网> 资格证考试试卷 >电大网教 >东北大学 >试卷详情

东北大学工商管理专业《企业管理概论》作业及答案1

搜题

1、为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有()职能。

A.决策

B.组织

C.领导

D.控制

本题答案：
D

2、下列哪个不属于分权式结构?()

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.矩阵制

本题答案：
A

3、关于货物验收，下列说法不正确的是()。

A.货物验收由保管方负责

B.验收货物的品名、规格、数量、外包装状况

C.货物验收采取全验方法

D.散装货物按国家有关规定或合同规定验收

本题答案：
C

4、下列奖金哪些属于长期奖金?()

A.超额奖

B.成本奖

C.员工持股计划

D.合理化建议奖

本题答案：
C

5、下列关于绩效评估的说法不正确的是()

A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系

B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据

C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系

D.绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进

本题答案：
C

6、管理者是()

A.不需要补偿的雇员

B.为实现组织目标协调工作活动的人

C.组织的首脑

D.一线员工

本题答案：
B

7、泰勒制反映了以下()思想。

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人性假设

本题答案：
A

8、下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离?()

A.个人独资企业

B.分公司

C.有限责任公司

D.合伙企业

本题答案：
C

9、若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织()

A.职权集中化程度越高

B.职权分散化程度越高

C.授权越明确

D.授权越具有弹性

本题答案：
B

10、霍桑实验表明()

A.非正式组织对实现组织目标的达成是有害的

B.正式组织对达成组织目标是有益的

C.企业应该采取一切措施取缔非正式组织

D.企业应该正视非正式组织的存在

本题答案：
D

11、()使组织别具一格，具有与众不同的特色。

A.战略计划

B.垄断优势

C.第一行动优势

D.竞争优势

本题答案：
D

12、面谈的不足之处在于()

A.间接反馈

B.无法对表达能力做评估

C.提供的情况有限

D.容易受表面现象的影响

本题答案：
D

13、固定资产折旧是在使用过程中，()的那部分价值。

A.一次转移到产品成本中

B.由于无形磨损而损失

C.由于磨损逐步转移到产品成本中

D.由于磨损而损失

本题答案：
C

14、企业的财务管理主要指()。

A.筹资管理

B.投资管理

C.分配管理

D.包括ABC的全面管理

本题答案：
D

15、曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其()

A.自尊需要

B.情感需要

C.自我实现的需要

D.精神需要

本题答案：
C

16、日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：()

A.企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲

B.企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果，对此，老板应心存感激

C.企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工

D.管理规模扩大，管理者越需注意自己对下属的态度

本题答案：
C

17、企业文化具有()

A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系

B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性

C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化

D.以不变应万变，始终保持稳定性

本题答案：
C

18、内部招聘的主要弊端是()

A.可能会引起同事之间的矛盾

B.要花很长时间重新了解企业状况

C.知识水平可能不够高

D.无法激发工作热情

本题答案：
A

19、下列情况下，宜采用内部提升的是()

A.高层次管理人员的提拔

B.外部环境剧烈变化时

C.处于成熟期的企业

D.内部员工过少

本题答案：
A

20、企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订()。

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

本题答案：
B

东北大学工商管理专业《企业管理概论》作业及答案1

相关分类

最近更新试卷