电子科技大学行政管理专业《管理学原理》作业及答案2
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1、质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
A.间接控制
B.过程控制
C.实时控制
D.反馈控制
本题答案：
C
C
2、XY理论是由()提出的。
A.麦克雷格
B.马斯洛
C.梅奥
D.德鲁克
本题答案：
A
A
3、授权是领导将部分事情的()由高层移至低层。
A.责任
B.执行
C.协商权
D.决定权
本题答案：
D
D
4、预算是()的计划。
A.细化
B.数字化
C.战略
D.前瞻性
本题答案：
B
B
5、组织变革最主要的推动力量来自于()。
A.领导
B.外部
C.外来者
D.危机感
本题答案：
A
A
6、计划是管理者进行()的基础。
A.领导
B.激励
C.沟通
D.控制
本题答案：
D
D
7、()在所有管理职能中处于首要地位。
A.领导
B.计划
C.激励
D.控制
本题答案：
B
B
8、激励的目标必须是()。
A.较高的
B.民主决定的
C.受激励者迫切需要的
D.具体的
本题答案：
C
C
9、目标管理是()提出的。
A.西蒙
B.德鲁克
C.孔茨
D.名茨伯格
本题答案：
B
B
10、熊彼特认为，创新可以带来()。
A.绩效提升
B.经济和技术的不对称发展
C.竞争力的提高
D.技术进步
本题答案：
B
B
11、事业部制的组织结构主要包括()等类型。
A.混合事业部制
B.海外事业部制
C.地区事业部制
D.产品事业部制
本题答案：
ACD
ACD
12、根据创新的程度不同，可以将技术创新分为()。
A.集成创新
B.突破性创新
C.渐进性创新
D.引进、消化、吸收再创新
本题答案：
BC
BC
13、战略管理主要包括()等三个基本阶段。
A.战略评价
B.战略实施
C.战略反馈
D.战略制定
本题答案：
ABD
ABD
14、典型的组织变革过程包括()等阶段。
A.解冻
B.变革
C.发现
D.再冻结
本题答案：
ABD
ABD
15、为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金流类业务的同时，还需要拥有相当数量的()类业务。
A.问题类
B.瘦狗类
C.明星类
D.成长类
本题答案：
AC
AC
16、领导者的工作主要包括()。
A.组织与协调下属共组
B.确立本组织目标
C.激励
D.协调本组织与外部的关系
本题答案：
ABCD
ABCD
17、勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种()。
A.民主
B.放任
C.团队
D.专制
本题答案：
ABD
ABD
18、挫折的行为表现主要有()以及屈服等。
A.退化
B.攻击
C.固执
D.合理化
本题答案：
ABCD
ABCD
19、企业的技术创新战略主要包括()。
A.自主创新
B.模仿创新
C.合作创新
D.产品创新
本题答案：
ABC
ABC
20、根据Y理论，相应的管理措施包括()。
A.给予工作本身的内在激励
B.给与员工更多自主权
C.改变管理职能的重点
D.严格管理
本题答案：
ABC
ABC
21、()等因素都会影响授权。
A.领导者本人的因素
B.组织的大小
C.任务的重要程度
D.下属的能力和水平
本题答案：
ABCD
ABCD
22、沟通的渠道主要包括()等类型。
A.链式
B.轮型
C.环式
D.星型
本题答案：
ABCD
ABCD
23、期望值理论中的期望概率与()等直接相关。
A.经验
B.目标
C.意愿努力程度
D.个人能力
本题答案：
ABD
ABD
24、下属成熟度是指下属()。
A.技能上的成熟
B.心理上的成熟
C.年纪和生理上的成熟
D.人格上的成熟
本题答案：
AD
AD
25、组织设计的基本原则包括()等。
A.适当授权原则
B.统一指挥原则
C.管理跨度原则
D.层级原则
本题答案：
ABCD
ABCD