东北财经大学工程管理专业《工程项目管理》作业及答案2
A.业主
B.承包商
C.咨询工程师
D.消费者
C
A.消费者
B.生产者
C.权益者
D.投资者
D
A.数字
B.节点
C.直线
D.折线
B
A.主管单位
B.设计单位
C.审核单位
D.投资单位
E.施工单位
B
A.立项
B.可行性研究
C.投资
D.项目评价
A
A.降低投标报价
B.不平衡报价
C.多方案报价
D.补充投标优惠条件
AD
A.监理单位要有较强的专业配套能力
B.监理单位要有较好的技术装备
C.要有计算机
D.要有监测仪器设备
AB
A.工程项目总体计划的编制内容
B.工程项目各项分计划编制的内容
C.项目计划是实现项目目标的一种手段
D.为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
AB
A.合同规定的索赔
B.延长工期索赔
C.非合同规定的索赔
D.道义索赔
ACD
A.决策
B.计划
C.组织
D.协调
E.控制
ABCDE
A.延长工期索赔
B.货币贬值引起的索赔
C.价格调整引起的索赔
D.经济索赔
AD
A.民事权利
B.法律责任
C.义务关系
D.相互关系
AC
A.活口报价
B.多方案报价
C.亏损报家
D.合理化建议
E.薄利保本保价
ABCDE
A.紧前关系
B.紧后关系
C.工艺关系
D.组织关系
CD
A.筹划准备
B.调查研究
C.方案选择和优化
D.财务分析和经济评价
E.编制可行性研究报告
F.可行性研究报告的审批
ABCDEF
A.业主
B.承包商
C.咨询工程师
D.消费者
E.生产商
ABC
A.设计是项目设计任务书的具体化
B.设计是项目建设准备工作的依据
C.设计是编制年度投资计划的依据
D.设计是项目施工的依据
E.设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证。
ABCDE
A.组织与指挥
B.施工准备
C.可行性研究
D.最终决策
CD
A.建筑工程验收标准
B.安装工程验收标准
C.生产设备验收标准
D.档案验收标准
E.竣工验收的特殊标准
ABCDE
A.前期及施工阶段的准备工作
B.试生产验收阶段的准备工作
C.经营管理方面的准备
D.物资供应准备
AB
A.必须分阶段设置明确的投资控制目标
B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程
C.采取主动控制,能动地影响投资决策
D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段
E.遵循“最适”原则控制项目投资
ABCDE
A.多方案比较
B.建设项目的单项工程要齐全
C.主要设备和材料明细表要符合订货要求
D.满足土地征用等工作要求
E.满足施工图设计的准备工作要求
ABCDE
A.找出偏差
B.分析偏差的原因
C.解释偏差
D.纠正偏差
ABD
A.贯彻国家方针、政策
B.考虑资源充分利用
C.选用的技术要先进适用
D.坚持安全、可靠质量第一的原则
E.经济合理原则
ABCDE
A.实际履行
B.义务履行
C.强迫履行
D.适当履行
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