四川农业大学工商管理专业《企业战略管理(本科)》作业及答案2
A.在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B.追求多元化战略的扩张阶段,采用产、供、销一体化组织结构
C.企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多元化经营,此时采取事业部制组织结构
D.当企业经营环境发生巨大变化,原有优势变成不利条件,企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工,复制原有组织结构
D
A.作业控制系统
B.操作控制系统
C.战略控制系统
D.业务控制系统
A
A.集中化战略
B.中心多样化战略
C.垂直一体化战略
D.转向型战略
D
A.回避
B.放弃投资
C.投保策略
D.渗入策略
C
A.零和博弈
B.非竞争性的合作
C.竞争性合作
D.主要是靠法律体制来约束联盟双方的关系
C
A.国际收支影响该国的本位货币的币值和影响该国政府的经济政策以及对外来资本的态度
B.国际收支是该国经济的晴雨表
C.国际收支的情况能够为企业决策提供信息
D.国际收支和本国人民消费水平有关
A
A.有效地完成基本任务
B.不断革新
C.避免僵化,至少能对重大威胁作出某种反应
D.最大限度的降低成本
D
A.过多地注重投资结构
B.只注重收益率
C.强调市场占有率,企业的组织结构等问题
D.注重产品和服务的质量
D
A.领导
B.局部领导
C.收割
D.迅速撤资
B
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.组合型战略
D.发展型战略
D
A.企业哲学
B.企业愿景
C.企业使命
D.企业目标
A
A.不能够保持战略的连续性
B.会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动
C.会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动
D.能够保持战略的连续性
D
A.核心价值观
B.企业文化
C.核心经营理念
D.核心研发能力
A
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
D
A.上升
B.下降
C.不变
D.先升后降
B
A.手段
B.模式
C.行为
D.配置
B
A.文化
B.服务
C.外勤
D.销售
A
A.在其行业中有市场影响力并且是市场的领导者
B.可以控制战略性和战术性行动
C.是市场跟随者,有安稳的市场地位
D.有过剩的资源、能力和核心竞争力,并适应于多种用途
D
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.组合型战略
D.发展型战略
B
A.反倾销
B.外汇管制
C.最低限价和禁止进口
D.商品包装和标签的规定
A