东北财经大学工程管理专业《生产运作管理》作业及答案3
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1、设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。
A.精度劣化
B.零件失效
C.使用条件降低
D.经济性能降低
本题答案：
A
A
2、企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指()。
A.产品质量指标
B.产品产量指标
C.产品品种指标
D.产品产值指标
本题答案：
C
C
3、大多数企业中存在的三项主要职能是()。
A.运作、制造和财务
B.制造、生产和运作
C.运作、人事和营销
D.运作、营销和财务
本题答案：
D
D
4、5S活动的核心是提高()。
A.素养
B.思想境界
C.精神面貌
D.自觉性
本题答案：
A
A
5、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为()。
A.平面流程图
B.跨功能作业互动图
C.由上而下流程图
D.基本流程图
本题答案：
B
B
6、下列()是产品和服务设计标准化的缺点。
A.减少产品多样性
B.增加库存品种数
C.增加培训费用
D.减少设计费用
本题答案：
A
A
7、可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和()。
A.事故情况
B.工作状态
C.磨损特性
D.故障概率
本题答案：
B
B
8、根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。
A.小批生产
B.单件生产
C.大批生产
D.订单生产
本题答案：
C
C
9、以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。
A.戴尔模式
B.日立模式
C.海尔模式
D.丰田模式
本题答案：
C
C
10、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。
A.计划生产能力
B.设计生产能力
C.规划生产能力
D.查定生产能力
本题答案：
A
A
11、设备选择的方法有()。
A.成本比较法
B.经验评估法
C.投资利润法
D.净现值法
E.投资回收期法
本题答案：
ACDE
ACDE
12、企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A.成立ERP项目组织
B.软件系统安装、调试
C.企业实施ERP的调研、分析
D.选择适应需求的ERP软件
E.做上ERP的可行性报告
本题答案：
BCE
BCE
13、劳动定额按表现形式划分为()。
A.看管定额
B.产量定额
C.企业定额
D.时间定额
E.标准定额
本题答案：
ABD
ABD
14、现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.综合化
C.环保化
D.数字化
E.智能化
本题答案：
ABD
ABD
15、质量管理的发展经历的几个阶段是()。
A.质量分析阶段
B.质量改进阶段
C.质量检验阶段
D.统计质量控制阶段
E.全面质量管理阶段
本题答案：
CDE
CDE
16、影响生产与运作能力的要素有()。
A.固定资产的工作时间
B.固定资产的生产效率
C.生产人员数量
D.固定资产的数量
E.科技人员的技术水平
本题答案：
ABD
ABD
17、设备的磨损主要形式有()。
A.技术磨损
B.无形磨损
C.有形磨损
D.消耗性磨损
E.破坏性磨损
本题答案：
BC
BC
18、大批大量生产类型的突出特点有()。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.生产设备广泛采用专用设备
D.劳动定额制定详细
E.设备利用率高
本题答案：
BCDE
BCDE
19、在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括()。
A.库存量的大小
B.库存策略
C.质量控制
D.设备的选择
E.管理人员的选择
本题答案：
ABC
ABC
20、全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指()。
A.全系统
B.全过程
C.全员参加
D.全效率
E.全程
本题答案：
ACD
ACD
21、看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
22、产品结构文件是MRP系统产生的。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
23、按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
24、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
25、汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A