中国医科大学公共事业管理专业《组织行为学》作业及答案1
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1、一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向是()
A.社会惰化效应
B.责任分摊效应
C.群体促进效应
D.群体转移效应
本题答案：
A
A
2、在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和()
A.协作的气氛
B.团队意识
C.企业家精神
D.互动关系
本题答案：
A
A
3、()标志着组织行为学称为一门独立学科。
A.管理心理学
B.科学管理原理
C.工厂管理
D.计件工资制
本题答案：
A
A
4、两种刺激在空间上彼此接近，则具有被看作属于一个组织单位的倾向，这符合知觉对象组合的()。
A.接近原则
B.相似原则
C.闭锁原则
D.连续性原则
本题答案：
A
A
5、有责任心，善于自我控制，并乐于与文字和数字打交道，喜欢按照详细的指导完成工作，不喜欢非结构性的工作环境，不喜欢不确定性，不喜欢没有系统性的活动。这类人的职业个性是()
A.常规型
B.管理型
C.社会型
D.研究型
本题答案：
A
A
6、每个人的先天和后天条件都很不相同，因而在每个人身上，总有许多与他人不同的心理特点和相应的行为方式，这体现了个性的()
A.整体性
B.独特性
C.可变性
D.能动性
本题答案：
B
B
7、在员工职业生涯的()阶段是个人事业发展的高峰期。
A.探索阶段
B.立业与发展阶段
C.维持阶段
D.衰退阶段
本题答案：
B
B
8、以下不属于非语言沟通的是()
A.体态语言
B.书面语言
C.环境语言
D.语调
本题答案：
B
B
9、“前有悬崖，后有追兵”。这种冲突是()
A.双趋式冲突
B.双避式冲突
C.趋避式冲突
D.双重趋避式冲突
本题答案：
B
B
10、信息在非正式通道中依次传递，这种非正式沟通的形式是()
A.随机型
B.饶舌型
C.单串型
D.集合型
本题答案：
C
C
11、以下属于影响知觉的客观因素的是()
A.过去的学习与经验
B.动机与兴趣
C.反复的刺激
D.解释的角度
本题答案：
C
C
12、一个头脑冷静的人，在日常工作中能冷静细致地思考，遇到突发事件也能冷静面对和处理，使之化险为夷，这体现了个性的()
A.整体性
B.共同性
C.稳定性
D.能动性
本题答案：
C
C
13、黏液质对于的个性类型为()
A.稳定外向型
B.不稳定外向型
C.稳定内向型
D.不稳定内向型
本题答案：
C
C
14、领导与管理的关系，正确的是()
A.领导具有局部性，管理具有全局性
B.领导具有当前性，管理具有超前性
C.领导具有超脱性，管理具有操作性
D.领导具有操作性，管理具有超脱性
本题答案：
C
C
15、根据情景领导理论，正确的是()
A.“高任务-高关系”的领导风格一定有效
B.“低任务-低关系”的领导风格总是无效
C.只有领导者的风格与其下属的成熟度相适应，才能产生较好的领导效果
D.领导者需不断降低对下属活动的控制
本题答案：
C
C
16、事业生涯的成功与失败，主要取决于()
A.父母的支持与反对
B.配偶的合作配合与否
C.主管领导的关心
D.本人对终身事业生涯的设想与考虑
本题答案：
D
D
17、马斯洛认为人的最高层次需要是()
A.尊重需要
B.成就需要
C.安全需要
D.自我实现需要
本题答案：
D
D
18、当知觉对象在时间上、空间上具有连续性时，易被感知为一个整体，这符合知觉对象组合的()
A.连续性原则
B.相似原则
C.周围条件的影响
D.连续性原则
本题答案：
D
D
19、()沟通网络表示一个民主气氛很浓的领导集体或部门，其成员之间总是相互交流情况，通过协商进行决策。
A.链式沟通网络
B.环式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.全通道式沟通网络
本题答案：
D
D
20、组织文化是维系企业生存和发展的内在动力之一，这在本质上体现出它的()
A.独特性
B.无形性
C.民族性
D.功用性
本题答案：
D
D
21、高层管理团队
本题答案：
高层管理团队是指那些通过和企业CEO讨论确定的、在关键经营决策中常规性发挥作用的经理人团队，它并不是高层经理的简单组合，而是界定于那些良性互动、认同共同目标、资源整合优化、高效能的领导团队。高层管理团队成员一般包括董事会主席、副主席、首席执行官、总裁、副总裁等。
高层管理团队是指那些通过和企业CEO讨论确定的、在关键经营决策中常规性发挥作用的经理人团队，它并不是高层经理的简单组合，而是界定于那些良性互动、认同共同目标、资源整合优化、高效能的领导团队。高层管理团队成员一般包括董事会主席、副主席、首席执行官、总裁、副总裁等。
22、工作生活冲突
本题答案：
员工在来自工作和生活的不同需求中挣扎的一种不稳定状态。
员工在来自工作和生活的不同需求中挣扎的一种不稳定状态。
23、工作压力
本题答案：
是指个人对工作环境中新出现的或不良因素做出的反应。
是指个人对工作环境中新出现的或不良因素做出的反应。
24、情绪智力
本题答案：
情商是指人识别和监控自己及他人的情感，运用“共情技术”恰当地维护心理适应和心理平衡，形成以自我激励为核心的内在动力机制，形成以理性调节为导向的坚强意志，妥善处理自身情绪情感、与人交往和个人发展等方面问题的心理素质和能力。
情商是指人识别和监控自己及他人的情感，运用“共情技术”恰当地维护心理适应和心理平衡，形成以自我激励为核心的内在动力机制，形成以理性调节为导向的坚强意志，妥善处理自身情绪情感、与人交往和个人发展等方面问题的心理素质和能力。
25、群体决策
本题答案：
决策，就是人们为达到预期目的，从若干行动方案中，经过比较筛选，选定最优方案的过程，也即人们常说的对某一件事情拿主意、想办法，做出合理选择的过程。
决策，就是人们为达到预期目的，从若干行动方案中，经过比较筛选，选定最优方案的过程，也即人们常说的对某一件事情拿主意、想办法，做出合理选择的过程。
26、群体士气
27、顺应
28、团队
29、信息沟通
30、职业生涯管理
31、学习型组织有哪些特征
32、领导艺术包括哪些内容。
33、请结合实际说一下在人际交往中，如何开发人际沟通技能。
34、网络型组织结构的优缺点。
35、信息沟通的过程模型。