东北财经大学行政管理专业《公共部门人力资源管理》作业及答案23
A.集体讨论法
B.绩效考评法
C.现场观察法
D.关键事件法
D
A.预测效度
B.关联效度
C.内容效度
D.形式效度
B
A.职位归类法
B.计点法
C.职位排序法
D.因素比较法
C
A.技术等级工资制
B.职务级别工资制
C.职等工资制
D.结构工资制
C
A.“科学管理”理论
B.X理论
C.Y理论
D.Z理论
A
A.绩效考评法
B.行为示范法
C.角色扮演法
D.研讨法
A
A.绩效反馈
B.绩效辅导
C.绩效沟通
D.绩效面谈
B
A.美国
B.德国
C.新西兰
D.英国
D
A.工作日志法
B.访谈法
C.行为观察法
D.关键事例法
C
A.案例分析
B.角色扮演
C.团队训练
D.管理游戏
D
A.生物性
B.独立性
C.群体性
D.社会性
D
A.E·沙因
B.梅奥
C.舒尔茨
D.明塞尔
A
A.信度
B.效度
C.关联度
D.预测度
B
A.工作
B.任务
C.职位
D.职业
A
A.公平公正性
B.激励性
C.公益性
D.竞争性
C
A.工作等级
B.工作定额
C.计件单价
D.工作时间
ABC
A.生物性
B.主观能动性
C.开发的持续性
D.可再生性
ABCD
A.公开原则
B.任人唯贤
C.平等竞争
D.效率优先
ABCD
A.客观性
B.主观性
C.相互兼容
D.可量化
ACD
A.制定培训的法规
B.在公职人员培训过程中进行宏观协调和政策解释
C.组织培训者的培训和培训理论研究
D.按分类分级管理原则对培训的教育机构进行指导和控制
ABCD
A.最高工资
B.最低工资
C.薪酬中工资所占比例
D.工资级距
ABCD
A.职务工资
B.级别工资
C.基础工资
D.工龄工资
ABCD
A.认知测试
B.人格测试
C.文字性测试
D.非文字性测试
CD
A.必须对员工实行强制性的制度化管理
B.用权力和控制体系来引导员工行为
C.用金钱手段刺激员工志气
D.采用“胡萝卜加大棒”的管理模式
ABCD
A.人生性惰
B.人是逐利的
C.人易受他人影响
D.组织对员工需严加管制
ABCD