福建师范大学工商管理专业《企业管理学》作业及答案3
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1、法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是()
A.组织
B.指挥
C.计划
D.控制
本题答案：
C
C
2、()也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.全员质量管理阶段
本题答案：
A
A
3、与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是()
A.期望价值理论
B.X—Y理论
C.管理方格法
D.双因素理论
本题答案：
D
D
4、现代企业制度的核心是()。
A.产权清晰
B.责任明确
C.政企分开
D.管理科学
本题答案：
A
A
5、弗鲁姆提出的管理理论是()
A.X—Y理论
B.保健因素和激励因素理论
C.期望价值理论
D.管理方格图理论
本题答案：
C
C
6、1961年12月，美国著名管理学教授()发表了《管理理论的丛林》一文，对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.哈罗德·孔茨
本题答案：
D
D
7、系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的()表现。
A.动态性
B.层次性
C.开放性
D.整体性
本题答案：
D
D
8、主张实行“心理革命”的管理学者是()
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.欧文
本题答案：
A
A
9、法约尔在管理方面的著作是()
A.《科学管理原理》
B.《组织》
C.《工业管理与一般管理》
D.《系统理论和管理》
本题答案：
C
C
10、确定型决策的方法主要有()。
A.量本利分析方法
B.线性规划法
C.投资报酬率法等
D.决策树法
本题答案：
ABC
ABC
11、系统管理原理的特点包括()。
A.综合总体性
B.可调序列性
C.自觉目的性
D.积极平衡性
本题答案：
ABCD
ABCD
12、虚拟企业的主要特点包括()。
A.企业组织界限模糊
B.扁平化的组织结构
C.学习型组织
D.动态联盟
本题答案：
ABCD
ABCD
13、项目管理的基本特性包括()。
A.普遍性
B.目的性
C.独特性
D.集成性
本题答案：
ABCD
ABCD
14、指令性计划有如下特点()
A.强制性
B.权威性
C.行政性
D.间接市场性
本题答案：
ABCD
ABCD
15、现代组织变革理论包括()。
A.组织文化理论
B.权变的组织变革理论
C.学习型组织理论
D.企业再造理论
本题答案：
ABCD
ABCD
16、企业决策的类型按决策的重要性分包括()。
A.长期决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
本题答案：
BCD
BCD
17、投资筛选方法包括()。
A.会计回报率法
B.回收期法
C.净现值法
D.净现值率法
本题答案：
ABCD
ABCD
18、企业文化由三个部分有机构成，包括()。
A.企业形象
B.企业特质
C.企业作风
D.企业精神
本题答案：
ACD
ACD
19、一个企业的战略可划分为三个层次()。
A.公司战略
B.经营(事业部)战略
C.职能战略
D.长期战略
本题答案：
ABC
ABC
20、产权的“两权分离”包括多重内涵，包括()。
A.股权与所有权分离
B.原始产权与股权分离
C.股权与法人产权分离
D.股权与经营权分离
本题答案：
BCD
BCD
21、投资方案按性质可分为()。
A.独立方案
B.互斥方案
C.非完全互斥方案
D.先决方案
本题答案：
ABCD
ABCD
22、组织的生命周期包括()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
本题答案：
ABCD
ABCD
23、选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
24、长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
25、生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A