中国石油大学(华东)工程管理专业《企业运营管理》作业及答案5
A.质量策划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
ABCD
A.方向
B.资金
C.范围
D.平衡
ACD
A.仓库人员的固定月工资
B.库存的年耗用量
C.库存资金的应计利息
D.安全储备量
ABC
A.预防成本
B.外部缺陷成本
C.内部缺陷成本
D.鉴定成本
ABCD
A.质量
B.成本
C.时间
D.柔性
ABCD
A.快速交货
B.按时交货
C.对抱怨的反应
D.维修及时
E.新产品开发速度
ABCDE
A.整个周期内供货的数量/整个周期需求量
B.提前期内供货的数量/提前期内需求量
C.不发生缺货的周期数/总补充周期数
D.及时接受服务的顾客数/需要服务的顾客总数
ABCD
A.适时适量
B.弹性配置人数
C.质量保证
D.减少调整时间
E.成组技术
ABCD
A.商誉损失
B.延期交货罚金
C.采取临时措施而发生的超额费用
D.停工待料损失
ABCD
A.是生产活动的取送货和生产指令的信号
B.是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉
C.能经济合理地控制生产活动,防止浪费
D.是实现可视管理的一种工具
E.是实现准时生产的重要工具
ABCDE
A.工艺在制品
B.运输在制品
C.流动在制品
D.待售在制品
E.保险在制品
ABCE
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.质量认证阶段
D.全面质量管理阶段
ABD
A.采用准时生产制(JIT)
B.采用多品种混流生产
C.培养员工成为多面手
D.采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发
E.与供应商建立稳定的合作伙伴关系
ABCDE
A.企业能及时补充所需库存
B.库存单价不考虑销售折扣
C.每批订货之间相互独立
D.库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率
E.库存的单位储存变动成本不变
ABCDE
A.运行质量成本
B.外部质量保证成本
C.机会成本
D.鉴定成本
ABC
A.物流控制
B.质量控制
C.成本控制
D.人员控制
ABC
A.283\96
B.383\15
C.200\105
D.100\17
BCD
A.市场条件
B.销售额
C.财务条件
D.成本
ABCD
A.各阶段能力相等
B.所完成的产品数是以平均工时计算
C.能力的利用率各个阶段平衡
ABC
A.计划
B.组织
C.执行
D.检查
E.处理改进
ACDE