大连理工大学人力资源管理专业《培训管理》作业及答案2

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1、在培训体系建设的引入阶段,可能存在的问题不包括()。

A.以补课和应急为主

B.专业水平较低

C.培训评估难以实施

D.凭领导感觉做事

本题答案:
D
2、定量培训评估方法不包括()。

A.成本——收益分析

B.边际分析法

C.工作绩效考核法

D.目标成本法

本题答案:
C
3、培训需求分析模型中,组织分析不包括()。

A.组织目标分析

B.组织战略分析

C.组织任务分析

D.组织环境分析

本题答案:
C
4、新的培训需求分析方法包括()。

A.基于胜任力的培训需求方法

B.现场观察法

C.关键事件法

D.绩效考核

本题答案:
A
5、哪一评估模型的评估层次包括反应、学习、行为、结果四方面?()

A.CIRO评估模型

B.考夫曼的五层次评估模型

C.CIPP评估模型

D.五层次投资回报率评估模型

本题答案:
B
6、培训成果转化的层面:()

A.模仿应用

B.举一反三

C.融会贯通

D.自我管理

本题答案:
ABCD
7、以下哪些属于培训评估的硬指标?()

A.工作习惯

B.沟通技能

C.生产率提高

D.产量增加

E.质量改进

本题答案:
CDE
8、培训需求分析模型中的任务分析包括()。

A.工作的复杂程度

B.工作的饱和度

C.工作的任职人员

D.工作内容和形式的变化

本题答案:
ABD
9、培训与开发总体系的具体内容包括()。

A.培训目标、培训指导思想、培训原则

B.培训组织与领导

C.培训课程与师资(部分子体系)

D.培训管理制度(部分子体系)

E.培训运作管理(部分子体系)

F.培训要达到的效果

本题答案:
ABCDEF
10、针对培训效果评估的模型包括()。

A.考夫曼的五层次评估模型

B.CIRO评估模型

C.CIPP评估模型

D.五层次投资回报率评估模型

E.柯克帕特里克的培训评估模型

本题答案:
ABCDE
11、培训与开发总体系包括制度层面、资源层面和运作层面。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A
12、组织不同层次的管理者在培训需求分析中关注的重点相同。()

A.正确

B.错误

本题答案:
B
13、培训组织与实施的主要责任者是培训管理部门,通常是企业的人力资源管理部门或综合管理部门。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A
14、企业培训有效性评估是指企业在培训之后,通过一定的方法对培训效果进行分析。()

A.正确

B.错误

本题答案:
B
15、缺口分析要抛弃那些培训解决不了的问题,把注意力放到那些可以通过培训解决的问题上,同时抵制一次解决全部问题的诱惑。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A
16、影响培训成果转化的因素包括受训者特征和工作氛围。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A
17、培训体系的设计要点要有明确的指导思想、目标或设计原则; 每个组织的培训体系构成都各不相同,培训与开发重点也不尽相同。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A
18、企业培训体系是静态固定的体系,以管理培训活动为目的,以保障企业培训工作的顺利进行。()

A.正确

B.错误

本题答案:
B
19、能力共分为5个级别:基本理解——工作知识——能够胜任——出色完成——角色典范。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A
20、培训不能代替管理解决问题,但培训可以帮助管理解决问题。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A

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