大连理工大学土木工程专业《工程项目管理》作业及答案8
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1、能够有效解决进度拖延的措施有()。
A.增加资源投入、采用加班制施工
B.增加监理力量
C.增加工作范围
D.减少施工设备和现场人员
本题答案：
A
A
2、以下选项中不属于招标准备工作的是()。
A.组建招标机构
B.发布招标信息
C.完成工程的各种审批手续
D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请
本题答案：
B
B
3、在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为()。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查
C.根据天气预报以调整下期计划
D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡
本题答案：
D
D
4、()指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移
本题答案：
C
C
5、在()中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
本题答案：
C
C
6、工程项目实施控制的首要任务是()。
A.对工程实施状况的分析评价
B.分析偏差产生的原因
C.监督
D.原因责任的分析
本题答案：
C
C
7、下列招标程序中，()为在开标后进行的工作。
A.对投标人资格预审
B.发售招标文件
C.标前会议
D.澄清会议
本题答案：
D
D
8、工程施工质量控制中，()应该对施工质量负责。
A.施工承包商
B.材料供应单位
C.设计单位
D.业主
本题答案：
A
A
9、()主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.资源消耗控制
B.成本监督
C.成本跟踪
D.成本核算
本题答案：
C
C
10、下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是()。
A.费用风险
B.决策风险
C.高层战略风险
D.经济风险
本题答案：
A
A
11、网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
12、合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
13、一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
14、项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
15、只要经过严密的质量管理，工程可能达到100%的质量状态。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
16、业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
17、工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
18、在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期，或计算机网络分析结果出现负时差的情况下，必须进行计划的调整，压缩关键线路的工期。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
19、工程的试运行是施工和运行两个重要阶段的中间环节。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
20、项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B