北京语言大学人力资源管理专业《组织行为学》作业及答案3
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1、一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是()的领导方式。
A.高关怀高要求
B.高关怀低要求
C.低关怀高要求
D.低关怀低要求
本题答案：
B
B
2、权力根据倾向性可分为个人权力和()权力。
A.部门权力
B.群体权力
C.组织权力
D.社会权力
本题答案：
D
D
3、下列因素不能影响群体内聚力的是()。
A.群体规模
B.群体的经济实力
C.外部威胁
D.加入群体的难度
本题答案：
B
B
4、下列关于组织结构设计表述不正确的是()。
A.组织设计要尽可能使组织机构科层化
B.组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C.组织设计可以为企业带来许多收益
D.组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
本题答案：
A
A
5、组织承诺的概念是由()最早提出的。
A.贝克尔
B.艾伦
C.泰罗
D.梅耶
本题答案：
A
A
6、吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度，这三个维度是()。
A.思维、内容、操作
B.思维、内容、产品
C.思维、产品、操作
D.内容、产品、操作
本题答案：
D
D
7、群体决策中的德尔菲法是由()首创的。
A.赫尔姆和达尔克
B.德尔菲和麦格拉斯
C.德尔菲和罗宾斯
D.奥斯本和法约尔
本题答案：
A
A
8、根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了()理论。
A.领导者—参与模型
B.菲德勒模型
C.情境领导模型
D.下属—参与模型
本题答案：
A
A
9、群体压力下容易产生()。
A.自卑和叛逆行为
B.沮丧和自卑行为
C.沮丧和叛逆行为
D.从众和顺从行为
本题答案：
D
D
10、下列不属于被领导者作用的是()。
A.监督领导
B.服从领导
C.支持领导
D.对抗领导
本题答案：
D
D
11、下列属于扁平化组织结构优点的是()。
A.高度专业化分工
B.降低管理费用
C.职责容易明确规定
D.管理权力高度集中
本题答案：
B
B
12、行为决策最早的代表著作是()。
A.《行为学》
B.《组织》
C.《管理学》
D.《战略管理》
本题答案：
B
B
13、下列不属于矩阵式结构优势的是()。
A.项目负责人权力大于责任
B.有利于减少官僚主义现象
C.促进横向沟通
D.便于专家的高效配置
本题答案：
A
A
14、目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。
A.管理事业部
B.服务事业部
C.技术事业部
D.区域事业部
本题答案：
D
D
15、以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是()。
A.需要层次理论
B.目标设置理论
C.期望理论
D.公平理论
本题答案：
B
B
16、领导效能包含的重要要素有()。
A.领导艺术
B.领导能力
C.领导效益
D.领导效率
本题答案：
BCD
BCD
17、高效团队的特征()。
A.有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
B.拥有共同目标和相关技能
C.充分的资源与相互信任
D.一致的承诺与良好的沟通
本题答案：
ABCD
ABCD
18、管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括()。
A.正规化、集权与分权
B.工作专门化和部门化
C.命令链和控制跨度
D.人性化
本题答案：
ABC
ABC
19、影响组织设计的权变因素主要有()。
A.组织领导
B.组织环境
C.组织战略
D.技术
本题答案：
BCD
BCD
20、下列属于组织行为学特点的是()。
A.边缘性
B.描述性
C.实用性
D.两重性
本题答案：
ABCD
ABCD
21、权变理论的核心是确立领导行为的有效性。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
22、团队建设不利于以人为本理念的贯彻。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
23、要形成团队成员之间的相互信任，必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
24、现代组织理论中，权变学派强调组织变化无常的性质，认为组织结构本身并无优劣之分。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
25、巴甫洛夫在操作性条件反射实验研究的基础上，区分了应答性行为和操作性行为。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B