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中国石油大学（华东）工程管理专业《管理学》作业及答案4

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1、法约尔认为，企业管理活动的内容包括()。

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

本题答案：
ABCDE

2、从企业的一般竞争角度看，竞争战略有()可供选择。

A.低成本战略

B.产品差异化战略

C.专业化战略

D.市场战略

E.投资战略

本题答案：
ABC

3、关于企业应不应该履行社会责任，有()观点。

A.古典观

B.社会经济观

C.现代观

D.社会利益观

E.后现代观

本题答案：
AB

4、按控制点的不同时间分类，可把控制分为()。

A.预先控制

B.持续控制

C.现场控制

D.事后控制

本题答案：
ACD

5、非正式沟通网络的类型有()。

A.集束型

B.随机型

C.单线型

D.轮型

E.环型

本题答案：
ABC

6、员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意()的网络。

A.轮型

B.链型

C.环型

D.全通道型

E.Y型

本题答案：
CD

7、消除组织变革阻力的管理对策有()。

A.客观分析变革的推力和阻力的强弱

B.创新组织文化

C.创新策略方法和手段

D.加强流程改造

本题答案：
ABC

8、根据菲德勒模型，影响领导有效性的环境因素有()。

A.领导者和下属的关系

B.职位权力

C.领导者的个人特性

D.任务结构

本题答案：
ABD

9、管理者所扮演的角色包括()。

A.人际角色

B.信息角色

C.控制角色

D.市场角色

E.决策角色

本题答案：
ABE

10、按照决策的重复程度来划分，决策包括()等类型。

A.经验决策

B.科学决策

C.非常规决策

D.常规决策

本题答案：
CD

11、期望理论包含的三种联系是()。

A.努力绩效的联系

B.努力个人目标的联系

C.绩效奖赏的联系

D.奖赏个人目标的联系

E.奖赏努力的联系

本题答案：
ACD

12、根据双因素理论，()往往与职工的不满意关系密切。

A.企业政策

B.工作的成就感

C.工资水平

D.责任感

本题答案：
AC

13、一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有()。

A.统计性标准

B.根据评估建立标准

C.工程标准

D.工业标准

本题答案：
ABC

14、组织高层的主管人员所做的决策倾向于()。

A.战略型

B.常规型

C.科学型

D.肯定型

本题答案：
AC

15、关于零基预算说法正确的是()。

A.零基预算受前一年度预算水平的影响

B.它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍

C.零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序

D.零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算

本题答案：
BCD

16、下列属于运用前馈控制的是()。

A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器

E.瞄准靶心射击

本题答案：
BCD

17、流动比率是()。

A.企业的流动资产和流动负债之比

B.反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力

C.流动资产和存货之差与流动负债之比

D.反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比例关系

本题答案：
AB

18、在领导行为的四分图理论中，确定领导行为的因素是()。

A.对员工的关心

B.对生产的关心

C.对规则的关心

D.对上级命令的关心

E.员工的素质

本题答案：
AB

19、全面质量管理是()。

A.开始于20世纪50年代

B.以保证产品质量和工作质量为中心

C.企业全体员工参与的质量管理体系

D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征

本题答案：
ABCD

20、下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是()。

A.有利于促进企业的竞争

B.有利于节约成本，减少机构的重复设置

C.有利于企业及时调整生产方向

D.有利于维护最高行政指挥的权威

E.有利于维护组织的统一性

本题答案：
BDE

中国石油大学（华东）工程管理专业《管理学》作业及答案4

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