中国石油大学(华东)工程管理专业《建设项目进度控制》作业及答案2
A.搭接网络计划
B.多级网络计划
C.时标网络计划
D.横道图计划
B
A.Tp=Tr
B.Tp≤Tr
C.Tp≥Tr
D.Tp<Tr
B
A.计划工期
B.计算工期
C.要求工期
D.合同工期
B
A.劳动力调配需要
B.原材料调配需要
C.工艺技术过程
D.机械设备调配需要
C
A.4
B.2
C.3
D.5
B
A.政策因素
B.社会环境因素
C.资金因素
D.组织管理因素
C
A.合同工期与进度计划的协调
B.实际进度与计划进度的动态比较
C.确定进度协调工作制度
D.定期向业主提供进度比较报告
D
A.实际进度超前
B.实际进度拖后
C.实际进度与进度计划一致
D.无法说明实际进度与计划进度的关系
A
A.应压缩关键工作
B.应压缩非关键工作的持续时间
C.停止缩短关键工作
D.停止缩短非关键工作的持续时间
A
A.总时差为零
B.总时差均大于零
C.自由时差为零
D.自由时差均大于零
B
A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.将顺序进行的工作改为流水作业
D.将顺序进行工作改为搭接作业
E.缩短关键线路上的后续工作
AB
A.各单项工程分期分批发包,且没有施工总承包单位
B.整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体
C.整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位
D.整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位
E.各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位
AC
A.砂浆的制备过程
B.地下工程
C.主体工程
D.混凝土制备过程
E.层面工程
AD
A.分解工程项目并建立编码体系
B.分段发包、提前施工
C.确定进度协调工作制度
D.合同工期与进度计划的协调
E.定期向业主提供进度比较报告
BD
A.保证项目建设的连续性
B.增强建设工作的预见性
C.确保项目按期动用
D.编制上报年度计划的依据
E.使建设前期的各项工作相互衔接,时间得到控制
ABCD
A.投资计划年度分配表
B.竣工投产交付使用表
C.工程项目进度平衡表
D.年度建设资金平衡表
E.年度设备平衡表
AC
A.工艺参数
B.时间参数
C.流水参数
D.空间参数
E.技术参数
ABD
A.审核项目总进度计划
B.审核设计总进度计划
C.审核各专业工程的出图计划
D.施工现场条件调研和分析
E.监督设计工作进度计划的实施
BCE
A.ESi-j=ESh-i-Dh-i
B.LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)
C.TFi-j=LSi-j-ESi-j
D.FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j
E.LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)
CE
A.编制项目总进度计划
B.编制设计工作进度计划
C.编制详细的出图计划
D.编制单位工程施工进度计划
E.编制施工总进度计划
BC