1、劳资关系确立的标志是劳动合同的()。
A.签定
B.确立
C.协商
D.制定
本题答案：
A
2、“雇员招聘选择”是人力资源管理中()职能的具体体现。
A.选择
B.评价
C.获取
D.保持
本题答案：
C
3、提成方案主要适用于()。
A.销售人员
B.财会人员
C.管理人员
D.技术人员
本题答案：
A
4、根据职业道路发展的方向，纵向型发展是指组织内员工()。
A.管理职位的晋升
B.由组织外围逐步向组织核心方向发展
C.平行职能部门间的工作轮换
D.个人工作职位纵向的晋升
本题答案：
D
5、()，即人们在实际评价一个人的工作好坏时，在心里总是有一个评价标准。
A.调和倾向
B.定型作用
C.参照点效应
D.个人好恶
本题答案：
C
6、()是在本单位的宣传栏、内部网络或其他固定地方，告示职位空缺与工作招标，吸引现有人员投标。
A.档案推荐
B.布告招聘
C.劳动力市场
D.人员推荐
本题答案：
B
7、()是由高层主管、部门经理、人力资源经理等人员预测和判断企业在某一时段对劳动力的需求。
A.管理评价法
B.描述法
C.德尔菲法
D.团体评价法
本题答案：
A
8、在人力资源管理的目标层次中，战略层是目标体系的()?
A.框架
B.核心
C.方向
D.基础
本题答案：
C
9、保健因素的作用在于()。
A.进行激励
B.身体保健
C.消除不满
D.导致满足
本题答案：
C
10、激励所产生的积极性应与()一致。
A.群体目标
B.组织目标
C.市场目标
D.个人目标
本题答案：
B
11、()包括：有限工作欲望假设、有限理性假设和合理利己假设由此，如何将企业目标、社会规范内化到员工的价值体系中，便成为企业文化追求的目标。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.复杂人假设
D.企业人假设
本题答案：
D
12、在安全与健康方面，组织的直线管理人员主要负责()。
A.负责协调具体的安全与健康方案
B.监督具体的安全与健康方案
C.保持一个安全、卫生的工作环境
D.为员工提供专业的协助
本题答案：
C
13、在工作分析中“职责”这一术语的含义是()。
A.由两个或两个以上的职务组成
B.由不同时间内，不同组织中的相似工作组成
C.由一人担负的一项或多项任务组成的活动
D.为达到某一特定的目的而进行的一项活动
本题答案：
C
14、我国自()开始对新招工人推行劳动合同。
A.1988年
B.1987年
C.1986年
D.1985年
本题答案：
C
15、()是处理劳动争议的正式方式。
A.集体谈判
B.劳资谈判
C.劳动争议仲裁
D.个人谈判
本题答案：
C
16、()认为，人是理性的，总是在寻找最优的实现目标的方案;人是利己的，总在追求利益最大化。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.复杂人假设
D.企业人假设
本题答案：
A
17、管理职掌针对的阶层是()。
A.高度专门化的职员
B.具有行政管理职权的人员
C.保安、司机、接线员等
D.一般技术职员
本题答案：
B
18、()是一种结构严密的工作分析问卷，它对工作进行了等级划分根据决策、熟练性活动、身体活动、设备操作以及信息加工等特点对每一项工作分配一个量化的分数，然后在总得分之间进行对比。
A.职位分析问卷法
B.美国劳工部工作分析法
C.工作日记法
D.功能性工作分析法
本题答案：
A
19、()是指主试者提出一系列直率、不礼貌的问题使候选人感到不舒服，并借此寻找应试者回答问题时的破绽，再集中对破绽提问，以使应试者失去镇定。
A.集体面试
B.情境面试
C.小组面试
D.压力面试
本题答案：
D
20、()是指企业采取超出竞争企业的薪酬水平，通过优厚的薪酬，企业可以选择最优秀的员工并减低员工的不满。
A.领先政策
B.随机政策
C.落后政策
D.相应政策
本题答案：
A
21、压力面试的主要目的是()。
A.看应试者对压力的反应
B.提出一系列直率、不礼貌的问题
C.寻找应试者回答问题时的破绽
D.使候选人感到不舒服
本题答案：
A
22、激励因素能够产生真正的激励作用，这些激励主要来自()。
A.管理者
B.政策
C.企业
D.个人内部
本题答案：
D
23、员工的积极性分为四个发展阶段，在参与阶段，员工表现出()。
A.自觉自愿地工作
B.有较强的责任心
C.愿意在组织内工作并保证出勤
D.不仅出工而且出力
本题答案：
C
24、()是指一组主试者对候选人进行面试。每位主试者从不同侧面提出问题，并给应试者制造一定的环境压力，因而能获得候选人更深人更有意义的回答。
A.集体面试
B.情境面试
C.小组面试
D.压力面试
本题答案：
C
25、企业()主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量，以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部。
A.外部需求分析
B.外部供给分析
C.内部需求分析
D.内部供给分析
本题答案：
A
26、在绩效考评中，评价员工的个性或个人能力、对组织的忠诚以及工作的主动性等，属于()考评。
A.过程类
B.行为类
C.品质类
D.业绩类
27、我国从1995年1月1日开始实施的()对劳动关系作出了明确的界定。
A.《中华人民共和国工会法》
B.《中华人民共和国安全生产法》
C.《中华人民共和国劳动法》
D.《中华人民共和国公司法》
28、工作安全是指保护员工不受()的伤害。
A.与生活事故相关
B.与工作相关事故
C.与工作无关事故
D.与天灾人祸有关
29、工作实践法是要求()身体力行获取有关工作信息的第一手资料。
A.被访谈者
B.工作分析员
C.员工
D.主管人员
30、《中华人民共和国劳动法》明确规定：劳动者有权依法参加、组织工会，()应维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动。
A.工会委员
B.工会会员
C.工会代表
D.工会
31、专业职掌针对的阶层是()。
A.高度专门化的职员
B.具有行政管理职权的人员
C.保安、司机、接线员等
D.一般技术职员
32、()一般是通过管理人员和技能的储备以及普通员工的个人档案资料，从中查找到企业现有人员的教育、培训、经验、技能、绩效等情况，协助管理者确定符合空缺职位要求的人员。
A.档案推荐
B.布告招聘
C.劳动力市场
D.人员推荐
33、()是在没有培训者介入的情况下提供培训指导的方法，培训资料被分解成若干小的框架，受训者按顺序学习每一部分并回答问题，回答正确与否会立刻得到反馈，以确定是否可以进入下一阶段。
A.视听技术
B.行为模仿
C.程序教学
D.商务游戏
34、()是以自然年度或企业的财政年度(一年)为时间单位，确定各工作岗位薪酬的薪资制度，它可相对简化工资形式，提高分配透明度。
A.年薪计划
B.年薪制
C.年终分红
D.年度奖金
35、()是在书面报告中，评估人对雇员的优缺点和能力开发的可能性进行描述，同时提出对评估人的建议。
A.要素评语法
B.等差尺度法
C.强制分配法
D.书面报告法
36、在西方早期的人事管理活动中，()旨在找出最便宜和最快捷的生产方法，强调员工招募、培训与工作设计的重要性。
A.行为科学
B.科学管理活动
C.早期工业心理学
D.人际关系运动
37、()是通过小组召开座谈会的方式预测企业人力资源需求。
A.管理评价法
B.描述法
C.德尔菲法
D.团体评价法
38、工作说明是对()依照一定的顺序逐一说明。
A.工作性质
B.工作地位
C.工作名称
D.工作任务
39、健康是指员工不患由()引起的身体或心理疾病。
A.运动
B.生活
C.工作
D.娱乐
40、()是使企业员工以持有企业一定比例的股票形式来分享企业的收益，它表现出员工对企业未来持续盈利的一种收益权。
A.收益分享计划
B.年薪计划
C.员工持股计划
D.分红计划
41、()是由企业现有员工根据企业的需要推荐其熟悉的、可以胜任某项工作的人员。
A.档案推荐
B.布告招聘
C.劳动力市场
D.人员推荐
42、劳资谈判大多数情况下是通过()进行，因为这种方式蕴涵着劳资双方力量的制衡。
A.集体谈判
B.资方之间
C.劳动者个人和资方之间
D.劳动者个人
43、()让受训者观察生动的示范或录像带来加强对行为的学习，主要是用来说明有效的人际交往技巧及特定情境下的行为处理。
A.视听技术
B.行为模仿
C.程序教学
D.商务游戏
44、失业人员必须向()提交一份失业保险的申请，登记信息，并说明愿意接受任何适合的职业。
A.职业代理
B.求职单位
C.劳动局
D.人才中心
45、()是40年代美国兰德公司设计的一种意见调查法，是由预测专家背对背地判断问题，在总结专家的判断后，得出预测结果。
A.管理评价法
B.描述法
C.德尔菲法
D.团体评价法
46、企业在委派成长阶段时，要进行市场的扩张，在报酬管理上采用方式为()。
A.所有权
B.工资和提拔制度
C.团队奖金
D.个别奖金
47、人力资源供需预测的基础是()。
A.人力资源需求
B.人力资源规划
C.人力资源分析
D.人力资源供给
48、在绩效考评中，评价员工在工作过程中的行为表现，属于()考评。
A.过程类
B.行为类
C.品质类
D.业绩类
49、人力资源管理的目标层次围绕()形成了一个目标体系各个层次既相互促进，又相互制约。
A.组织规模
B.组织结构
C.组织目标
D.组织文化
50、()的目的是对员工可能的行为方式的拓展，使其能够适应多种可能出现的情况，并在其中选择他(她)自己最适合的一种去承担。
A.员工考核
B.员工教育
C.员工培训
D.员工发展
