吉林大学人力资源管理专业《管理学概论》作业及答案2
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1、是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()
A.是
B.不是
本题答案：
B
B
2、使生产要素变成现实生产力的条件是()。
A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
本题答案：
C
C
3、甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由()发明的。
A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
本题答案：
C
C
4、()是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
本题答案：
C
C
5、组织行为学是研究一定组织中()的科学。
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
本题答案：
C
C
6、任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
7、梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论，确定了在实际生产中()的存在。
A.非正式团体
B.正式团体
本题答案：
A
A
8、()是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。
A.执行决策
B.战略决策
C.管理决策
D.业务决策
本题答案：
C
C
9、对积极性起着强化作用的是()。
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
本题答案：
D
D
10、目标管理是一种“主动”的管理方式。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
11、评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
12、()又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
本题答案：
B
B
13、()是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
A.指示型
B.推销型
C.参与型
D.授权姓
本题答案：
A
A
14、小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?()
A.否
B.是
本题答案：
B
B
15、()是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性、长期性的，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。
A.执行决策
B.战略决策
C.管理决策
D.业务决策
本题答案：
B
B
16、决策必须具有两个以上的备选方案。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
17、分工协作关系是由()限定的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
本题答案：
D
D
18、()即管理主体根据一定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。
A.审美感
B.道德感
C.理智感
D.感性感
本题答案：
B
B
19、时滞现象较好的解决办法是采用()。
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
本题答案：
B
B
20、管理控制又称控制工作，是指管理的()职能。
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
本题答案：
D
D
21、以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观?()
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
本题答案：
ABC
ABC
22、克服有效沟通障碍的方法：()
A.选择合适的沟通对象
B.调节信息流量
C.换位思考
D.选择恰当的沟通渠道
本题答案：
BCD
BCD
23、德鲁克目标管理的基本思想是()。
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
本题答案：
ABCE
ABCE
24、集体决策的常用方法()。
A.德尔菲法
B.决策树法
C.名义群体法
D.头脑风暴法
本题答案：
ACD
ACD
25、目标管理的过程包括()。
A.目标设定
B.目标实施
C.目标评价
D.目标反馈
本题答案：
ABC
ABC