东北大学工商管理专业《生产管理（二）》作业及答案3
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1、()管理人员和维护员工一起进行观察、检查、校正、清洁和报告。
A.合作
B.管理者
C.事后
D.六西格玛
E.自主
本题答案：
E
E
2、设定劳动标准的最不受推荐的方法是()。
A.时间研究
B.工作抽样
C.历史经验
D.预定时间标准
本题答案：
C
C
3、下面哪种决策覆盖的时间期间最长?()
A.作业计划
B.产能计划
C.综合计划
D.产品出产计划
本题答案：
B
B
4、下面哪种描述是对办公室布置最好的表述?()
A.对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动
B.大型项目，如造船业和建筑业的布置要求
C.在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高
D.根据顾客的行为特点来分配空间
E.处理的是多品种小批量问题
本题答案：
A
A
5、设计一个流水线，生产的产品完成时间需要21分钟。工厂每天开工400分钟。有5个工作站的生产线是否能每天完成100件产品?()
A.是，还多余100分钟
B.不，4个工作站足够了
C.不，即使是很完美的平衡线，工作站也是短缺的
D.是，但是生产线的效率很低
E.根据所提供的信息无法做出判断
本题答案：
C
C
6、工作环境包括的因素有()。
A.光线、噪音、温度和空气质量
B.照明、地毯和高天花板
C.足够的会议和电视会议空间
D.噪音、湿度和共同工作者的数量
E.工作扩大化和空间分析
本题答案：
A
A
7、下列行为不是生产运作管理主要内容的是()。
A.生产运作系统的设计
B.企业战略的制定
C.生产运作系统的运行
D.生产运作系统的改善
本题答案：
B
B
8、在约翰逊算法中应被安排在最后完成的作业是哪种作业?()
A.两台机器上总的加工时间最长
B.两台机器上总的加工时间最短
C.第一台机器上的加工时间最长
D.第二台机器上的加工时间最长
E.第二台机器上的加工时间最短
本题答案：
E
E
9、下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标?()
A.将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置
B.将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置
C.最贵的商品曝光度最大
D.使用通道末端的位置
E.认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务
本题答案：
C
C
10、在制定工作负荷时使用哪种直观工具()。
A.甘特图
B.计划文件
C.瓶颈
D.负荷计划矩阵
E.物料计划平准化
本题答案：
A
A
11、从价值增加的意义上说，产品库存是浪费的一种。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
12、跟随策略是设法使产量与需求预测相等的计划策略。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
13、在瓶颈上损失一小时，相当于整个系统损失一个小时。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
14、三角底线模型中包含社会、经济和伦理三类标准。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
15、设计质量指的是市场中产品固有内在价值，并且是企业运营决策的一种。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
16、从价值增加的意义上说，产品库存是浪费的一种。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
17、瓶颈是低于任何分配需求的资源能力。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
18、收益(或收入)管理：通过资源配置实现利润或收入最大化的决策。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
19、合同制造商在设计和生产产品时，不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
20、供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A