东北大学行政管理专业《领导科学与决策》作业及答案2
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1、既关心组织又关心员工需要的领导是()
A.任务型领导
B.协调型领导
C.贫乏型领导
D.中间型领导
本题答案：
B
B
2、海恩法则是要人们关注()因素
A.必然
B.可能
C.偶然
D.现实
本题答案：
C
C
3、对决策活动产生影响的、由某些具体的客观条件有机形成的一种境况或状态叫()
A.决策情势
B.决策机构
C.决策方法
D.决策过程
本题答案：
A
A
4、领导者基于法定权而产生的领导行为特征表现为()
A.被动
B.消极
C.自然
D.主动
本题答案：
C
C
5、能使人发生非自愿行为的影响力，是基于领导者的()
A.强制权
B.奖励权
C.法定权
D.专长
本题答案：
A
A
6、领导行为的主体()
A.被领导者
B.领导者
C.环境
D.组织
本题答案：
B
B
7、领导者个人素质的基本结构包括()
A.政治素质
B.能力素质
C.知识素质
D.心理和身体素质
本题答案：
ABCD
ABCD
8、领导者基于强制权而产生的领导行为特征表现为()
A.被动
B.消极
C.积极
D.主动
本题答案：
AB
AB
9、战略意识要求树立()
A.正负兼顾的立体思维
B.由部分看整体的系统思维
C.由外看内的层次思维
D.由远看近的动态思维
本题答案：
ABCD
ABCD
10、适应决策情势应作到()
A.实事求是面对现实
B.沉着冷静灵活应对
C.拼搏进取知难而进
D.积极适应决策情势
本题答案：
ABCD
ABCD
11、领导者要承担违反法定义务而引起的法律后果包括()
A.政治责任
B.工作责任
C.法律责任
D.个人责任
本题答案：
ABC
ABC
12、领导班子的年龄结构应体现的原则()
A.均等原则
B.梯队原则
C.弹性原则
D.动态原则
本题答案：
BCD
BCD
13、惯性(定势)思维往往表现为()
A.放大经验，刚愎自用
B.晕轮效应
C.迷信权威，简单复制
D.屈从压力，盲目从众
本题答案：
ABCD
ABCD
14、现代团队设计的原则是任务纵向一体化。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
15、创新能力是领导者的核心能力。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
16、领导者就是被追随者。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
17、逻辑、抽象、定量、理性等左脑的思维。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
18、领导，只是面向“问题和任务”的战略性领导，不是面向“主体和关系”的人际性领导。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
19、领导班子工作配合协调的表现应是主动越位但不补位。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
20、美国哈佛大学心理学家威廉·詹姆斯研究发现，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的20%—30%，而当他受到激励时，其能力可以发挥到80%。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B