1、下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是()。
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
本题答案：
B
2、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
本题答案：
D
3、项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
本题答案：
D
4、建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。
A.项目建设成本分析
B.生产运营期经营管理总体方案
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
本题答案：
B
5、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.施工阶段
本题答案：
C
6、固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是()。
A.低 低
B.低 高
C.高 低
D.高 高
本题答案：
B
7、人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现()。
A.质量目标
B.工期目标
C.进度目标
D.项目目标
本题答案：
D
8、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.职能式
本题答案：
C
9、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
本题答案：
B
10、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其()方面存在的问题。
A.技术
B.合同
C.经济
D.组织
本题答案：
D
11、建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有()。
A.确保工程建设安全
B.提高工程质量
C.有利于节能环保
D.有利于投资控制
本题答案：
C
12、项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于()。
A.签订合同
B.需求建议书的发布
C.申请书的提交
D.项目结束
本题答案：
A
13、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于()组织形式。
A.复合式
B.项目式
C.职能式
D.矩阵式
本题答案：
D
14、编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容，它们之间的正确次序是()。
A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
本题答案：
A
15、项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括()。
A.考虑项目的合同结构
B.考虑项目的性质
C.考虑有利于项目的目标控制
D.考虑项目管理的组织结构
本题答案：
B
16、建设工程项目管理规划的内容一般不包括()。
A.项目可行性研究报告
B.项目的目标分析和论证
C.项目管理的组织
D.技术信息管理的方法和手段
本题答案：
A
17、在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为()。
A.开发管理
B.设施管理
C.项目管理
D.决策管理
本题答案：
A
18、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
本题答案：
D
19、建设工程项目结构图描述的是()。
A.工作任务之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
本题答案：
A
20、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
A.项目系统目标
B.项目的环境目标
C.项目的进度目标
D.项目的满意目标
本题答案：
C
21、银行对项目借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的()。
A.经营环境
B.财务状况
C.资金使用效率
D.偿债能力
本题答案：
BCD
22、项目管理公司的项目管理内容不包括()。
A.供货管理
B.质量管理
C.合同管理
D.组织设计
本题答案：
ABD
23、以下属于项目目标事前控制的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
本题答案：
CD
24、工程项目范围定义的依据包括()。
A.工程项目概况
B.项目约束条件
C.历史资料
D.各种假设
本题答案：
ABCD
25、下列工作中属于项目的是()。
A.策划一场婚礼
B.开发一个软件
C.管理大楼的卫生服务
D.主持一次会议
本题答案：
ABD
26、要想缩短工期只有在关键路线上赶工。()
A.错误
B.正确
27、项目的人员是不能事先指定的。()
A.错误
B.正确
28、项目报告一般是口头报告。()
A.错误
B.正确
29、项目是一种具有预算和时间进度的独特、因而有风险的事业。()
A.错误
B.正确
30、项目管理的最终成果是里程碑。()
A.错误
B.正确
31、项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。()
A.错误
B.正确
32、项目团队文化包括两大要素：第一是平等与民主，第二是信息和知识。()
A.错误
B.正确
33、所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。()
A.错误
B.正确
34、项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。()
A.错误
B.正确
35、人力资源计划中一定要包括项目组织、角色与职能和人员配备管理计划。()
A.错误
B.正确
36、项目所需资源通常包括两种，一种是项目消耗的资源，一种是项目占用的资源，前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源。()
A.错误
B.正确
37、常见的施工项目网络计划有双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。()
A.错误
B.正确
38、项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率。()
A.错误
B.正确
39、项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS表示开始到结束关系、FTS表示结束到开始关系、FTF表示结束到结束关系。()
A.错误
B.正确
40、工程施工质量计划的编制主体是施工承包企业。同时，施工承包企业对其分包出去的子项目负有指导、审核及质量连带责任。()
A.错误
B.正确
41、项目是有生命周期的，大体可以划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段和终止阶段四个阶段。()
A.错误
B.正确
42、项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式。()
A.错误
B.正确
43、常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标。()
A.错误
B.正确
44、固定成本的降低额即是目标利润的增加额。()
A.错误
B.正确
45、虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()
A.错误
B.正确
46、项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程。()
A.错误
B.正确
47、在进行项目的可行性分析时，采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短。()
A.错误
B.正确
48、项目进度计划的表示方法有横道图和网络图2种。()
A.错误
B.正确
49、范围验证是为了确保所有产品交付物已经被满意地完成。()
A.错误
B.正确
50、项目工期是整个项目管理工作的五大核心关键之一。()
A.错误
B.正确
