北京交通大学交通运输专业《企业发展战略》作业及答案8
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1、以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C.对供应商来说，购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力
本题答案：
BD
BD
2、外包战略包括()。
A.生产外包
B.物流外包
C.研发外包
D.营销外包
本题答案：
ABCD
ABCD
3、企业核心竞争力包括()。
A.客户
B.文化
C.专利
D.人才
本题答案：
ABCD
ABCD
4、以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()
A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件
C.与生意有关的“传闻”
D.与顾客的交谈
本题答案：
ACD
ACD
5、霍福尔(C.Hofer)的研究表明，企业最常采用的战略是()。
A.相关多样化战略
B.产品开发战略
C.向前一体化战略
D.渗透战略
本题答案：
BD
BD
6、竞争对手分析包括以下哪几项?()
A.竞争者的目标
B.竞争者的能力
C.竞争者的想法
D.竞争者的替代品
本题答案：
ABC
ABC
7、企业进入国际市场的方式有()。
A.出口
B.合同
C.投资
D.进口
本题答案：
ABC
ABC
8、战略能力分析主要包括()几个方面。
A.财务能力
B.营销能力
C.组织效能分析
D.企业文化业绩分析
本题答案：
ABCD
ABCD
9、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括()。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.清算战略
本题答案：
ABCD
ABCD
10、并购战略方式包括()。
A.杠杆并购
B.控股
C.购买
D.买壳上市
本题答案：
ABCD
ABCD
11、经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
12、资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
13、世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
14、处于战略结构第三层次的是职能战略。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
15、一个企业的使命包括企业宗旨。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
16、市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式，它包括：强化营销、一体营销、多元化营销。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
17、成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
18、确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
19、一个企业的使命包括企业目标。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
20、企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
21、一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
22、经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
23、SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
24、在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
25、企业的外部环境主要包括：宏观环境，产业环境，微观环境。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
45、环境分析中技术方面的因素包括()。
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场