北京交通大学交通运输专业《企业发展战略》作业及答案4
搜题
1、战略选择的主要影响因素有哪些?()
A.外部环境
B.现有产品的生产成本
C.管理者对待风险的态度
D.企业过去的战略
本题答案：
ACD
ACD
2、外包战略包括()。
A.生产外包
B.物流外包
C.研发外包
D.营销外包
本题答案：
ABCD
ABCD
3、分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有()。
A.总资产周转率
B.速动比率
C.固定资产周转率
D.流动资产周转率
本题答案：
ACD
ACD
4、以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化
本题答案：
ABCD
ABCD
5、战略目标的制定原则有()。
A.全面性原则
B.关键性原则
C.平衡性原则
D.权变性原则
本题答案：
BCD
BCD
6、企业进入国际市场的方式有()。
A.出口
B.合同
C.投资
D.进口
本题答案：
ABC
ABC
7、在相关多样化战略中，范围经济来自于()。
A.技术的匹配性
B.运营的匹配性
C.与销售和顾客相关的匹配性
D.管理的匹配性
本题答案：
ABCD
ABCD
8、在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?()
A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时
本题答案：
BC
BC
9、企业文化包括()。
A.物质文化
B.理念文化
C.制度文化
D.行为文化
本题答案：
ABCD
ABCD
10、并购战略方式包括()。
A.杠杆并购
B.控股
C.购买
D.买壳上市
本题答案：
ABCD
ABCD
11、市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
12、确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
13、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
14、SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
15、企业转向是指企业改变自己的经营目标。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
16、职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
17、纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
18、企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
19、成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
20、市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
21、一个企业的使命包括企业目标。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
22、市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
23、处于战略结构第一层次的是公司战略。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
24、竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
25、市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
44、规模经济是指()。
A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低